Мини-тренинг
Постановка задач
Как получить 100% прозрачность действий и рост в 2 раза качества и количества выполняемой работы
Хит
Эксперт по системному управлению
Евгений Севастьянов
Автор:

Задачи и Рабочие отчёты — краеугольный камень для управления подчинёнными

Формат:
видео и аудио версия MP3
Материалы:
5 шаблонов и реальных примеров
Документ:
Сертификат о прохождении

Какие проблемы решит руководитель с помощью тренинга

  • Сотрудники делают «не то, что я просил»
    Сотрудники трактуют поставленные вами задачи по-своему или делают так, как им нравится.
  • Сколько, какие и кому задачи я поручил?
    Нет единой системы фиксации задач и ответственных за их выполнение.
  • Сотрудники допускают одни и те же ошибки
    Постоянно срываются сроки выполнения задач. Нервы руководителя на пределе, приходится «делать своими руками».
  • Низкая эффективность сотрудников
    Каждый делает работу как умеет и долго, а не быстро и качественно.
  • Нет прозрачности в работе сотрудников

    Непонятно какие задачи выполнялись и с какой эффективностью.

Для кого этот тренинг

Собственникам
Получите проверочный чек-лист системы оперативного планирования в вашей компании, а также стандарты выполнения управленческих функций для руководителей.

Узнаете как увеличить чистую прибыли компании за счёт сокращения издержек и роста эффективности труда сотрудников в разы.
Топ-менеджерам
Получите пошаговый алгоритм для налаживания качественного оперативного управления в вашей компании.

Получите проверочный чек-лист для оценки как сейчас работает оперативное управление в вашей компании.
Руководителям среднего звена
Проагрейдите базовую управленческую компетенцию «Оперативное планирование».

Получите проверочный чек-лист для оценки оперативного планирования в вашем подразделении.
HR-специалистам
Получите пошаговый алгоритм для обучения руководителей и сотрудников постановке задач и формированию отчётов.

Используйте единую программу обучения базовой управленческой компетенции «оперативное планирование» для топ-менеджеров и руководителей среднего звена.

Автор программы обучения — Евгений Севастьянов

  • Основал «Школу регулярного менеджмента» (обучены 37 000+ руководителей) и являюсь собственником агентства управленческого консалтинга «Открытая Студия» (240+ клиентов).

  • 21 год опыт работы на руководящих должностях. 10 лет в консалтинге. На данный момент мне 41 год :-)

  • Консультировал по внедрению системного управления (регулярный менеджмент) 240+ компаний, включая: холдинги, сети магазинов и общепита, веб-агентства, строительные организации, производства, сервисные компании, интернет-магазины).



Что входит в мини-тренинг

  • Видео тренинга + аудио-версия в формате .mp3
    Разные форматы для тех, кто любит смотреть видео и тех, кто предпочитает слушать в машине или во время занятия спортом.
  • Чек-лист — рентген: «Рабочий отчёт за 10 минут: Как узнать производительность и эффективность труда сотрудника»
    Проверьте насколько качественно работают ваши подчинённые, узнайте каких результатов достигают и сколько затрачивают времени на работу.
  • Боевой регламент по работе с формализованными задачами для сервиса Битрикс24
    Изучите пример и сделайте свою инструкцию для сотрудников по аналогии — вы избавитесь от бесконечных вопросов «как ставить задачу?»
  • Шаблон таблицы для фиксирования ежедневных планов и отчётов
    Подойдёт тем, кто пока не внедрил сервис работы с задачами, но хотел бы узнать планы подчинённых и что ими было сделано по факту.
  • Реальные примеры автоматизированных рабочих отчётов за день для разных должностей
    Посмотрите примеры и убедитесь, что все офисные сотрудники способны эффективно работать с системой постановки задач.
  • Подробная презентация к мини-тренингу
    Отличный конспект, чтобы вспомнить важные моменты или вернуться с вопросами.
Есть вопросы?
Свяжитесь лично с автором
Научитесь создавать схему бизнес-процесса, понятную для исполнителей
Узнаете как делегировать повторяющиеся задачи
Овладеете компетенцией «Управление процессами»
В результате обучения

Программа тренинга

Тарифы

Самостоятельный

Доступ к материалам навсегда

Видео-запись тренинга (2,5 часа)

Аудио-версия в формате mp3

Подробная презентация к тренингу

6 шаблонов документов с примерами их использования

Без обратной связи

Без наставника

9900₽
Купить тренинг
С экспертом

Доступ к материалам навсегда

Видео-запись тренинга (2,5 часа)

Аудио-версия в формате mp3

Подробная презентация к тренингу

6 шаблонов документов с примерами их использования

Домашние задания для закрепления изученного для самостоятельной работы

Персональная обратная связь от эксперта

Диагностическая сессия по развитию управленческих навыков от одного из ключевых экспертов Школы регулярного менеджмента (1 час)

 Сертификат о прохождении

29900₽
Купить тренинг
Проведение тренинга для руководителей вашей компании в очном или онлайн-формате

Отзывы руководителей о тренингах Евгения Севастьянова

  • Мини-тренинг помог понять ПРАВИЛЬНЫЙ порядок постановки задач, зная который можно использовать уже информационные системы управления и контроля задачами. Особенно «глянулся» расчет себестоимости каждой выполненной задачи в деньгах: далее следует вывод о ценности и полезности/вредности этой задачи, если ее стоимость выше полученного от ее выполнения эффекта. Очень понравились практические задания. Мини-тренинг однозначно полезный. Даже если нет в компании современных IT-систем по учету задач («Битрикс» и иже с ними), поймете саму методику постановки и последующего контроля исполнения задач.
    Игорь Марсавин
    Главный специалист группы управления ресурсами технического блока телекоммуникационной компании (ФГУП)
  • Получила большую порцию простых, чётких, конкретных советов. Переосмыслила принцип финишного контроля — сотрудник должен сдать на 100% сделанную работу. Вся ответственность на нём, он отвечает за свой результат.
    Иногда реакция руководителя не просто отложена во времени, а и вовсе не наступает. Всё. Сотрудник получает чёткий сигнал, что так можно, за это ничего не будет. Негативная тенденция прочно закрепляется. Спасибо Евгению, что заострил на этом внимание и рассказал «как не пропускать удары».
    Изюминка тренинга — ювелирно отобранные цитаты из «великих». Точная и ёмкая фраза быстро даёт нужное направление мысли в непонятной ситуации.
    Ольга Типикина
    Заместитель директора компания "Офис-Клаб"
  • В тренинге понравились конкретные алгоритмы: работа со средним звеном руководителей (они очень важны!), постановка, контроль выполнения задач, разработка регламентов, разграничение функционала, отчётность, формализация процессов. Разделяю полностью озвученный Евгением тезис: «Выполнение принятых в компании правил и стандартов — это не показатель лояльности к компании, а обязанность сотрудника!» Рекомендую тренинг для обязательного изучения владельцам компаний и топ-менеджерам!
    Алексей Данилов
    Исполнительный директор, компания «КИТ»
  • Мне нравится системный подход Евгения в информации, которой он делится. Всем сторонникам регулярного менеджмента рекомендую обращаться к Евгению, т.к. вещи о которых он говорит должны быть в любой компании.
    Денис Никонов
    Собственник компании-дистрибьютора экосумок в России «ecoLOFT.RU»

Нам доверяют компании

Достижения школы руководителей

TODAY
1 570 +
курсов и тренингов продано
37 000 +
руководителей обучено
94%
учеников применяют на практике

Частые вопросы