Школа регулярного менеджмента для руководителей

В первые пять лет работы в собственном агентстве я работал без отчетов и предполагал, что так и должно быть. Все проблемы списывал либо на сотрудников, либо на клиентов. До курса Евгения Севастьянова я несколько раз неудачно вводил отчеты. Причины неудач всегда были разные: саботаж сотрудников или отсутствие моего времени. К счастью, в курсе есть решение этих проблем. В итоге я полностью переделал систему мотивации и автоматизировал отчетность таким образом, что сотрудникам стало не выгодно не заполнять их. Это принесло как финансовую выгоду, так и снизило количество проблем в компании. Однозначно рекомендую курс всем руководителям.

На сегодняшний день процент людей, которые работают хорошо и эффективно в нашей компании увеличился в разы. С помощью рекомендаций Евгения Севастьянова мы внедрили регулярный менеджмент (включая рабочие отчёты сотрудников) в компании значительно быстрее и избежали большого количества сложностей, трудностей и ошибок.

Мне нравится системный подход Евгения в информации, которой он делится. Всем сторонникам регулярного менеджмента рекомендую обращаться к Евгению, т.к. вещи о которых он говорит должны быть в любой компании.

Семинар был организован и проведён на высоком уровне. Начальники департаментов, управлений и отделов администрации города смогли закрепить полученные знания благодаря практической части семинара. Каждый участник составил свой мини-регламент и разобрал управленческую ситуацию. По итогам семинара, начато применение регламентации и регулярного менеджмента в работе органов местного самоуправления города Евпатории.