Мини-тренинг
Развитие руководителя
Как руководителю мобилизовать себя и сотрудников в кризис путем внедрения «упрощенного порядка» за 5 дней
Новинка
Эксперт по системному управлению
Евгений Севастьянов
Автор:

Как выжить и вырасти бизнесу в кризис

Формат:
видео и аудио версия MP3
Материалы:
6 шаблонов и реальных примеров
Документ:
Сертификат о прохождении

Какие проблемы решит руководитель с помощью тренинга

Как «пересобрать» компанию для работы в кризисных условиях
Схема внедрения антикризисных мер на практике за 5 дней.
Как перейти от стратегии выживания в кризис к стратегии роста
Изменить парадигму мышления у себя и сотрудников.

Как внедрить оптимальный минимум для успешной работы компании

Эффективные инструменты для экспресс-внедрения «с колес».

Для кого этот тренинг

Собственникам
Узнаете как в кризис перейти от бардака или чрезмерного регулирования к «упрощенному порядку».

Получите алгоритм для внедрения антикризисных мер в компании за 5 дней.
Топ-менеджерам
Узнаете формулу выживания и развития для компании в кризисных условиях.

Получите алгоритм как собрать антикризисный штаб в компании и настроить его на эффективную работу.
Руководителям среднего звена
Получите практические приёмы для работы с сотрудниками в кризисных условиях.

Проапгрейдите ключевые управленческие компетенции.
HR-специалистам
Получите практические инструменты для обучения руководителей работе в кризисных условиях.

Узнаете как изменить парадигму руководителей и сотрудников от стратегии выживания в кризис к стратегии роста.

Автор тренинга и комплекта материалов — Евгений Севастьянов

  • Основал «Школу регулярного менеджмента» (обучены 37 000+ руководителей) и являюсь собственником агентства управленческого консалтинга «Открытая Студия» (240+ клиентов).

  • 18 лет опыт работы на руководящих должностях. 10 лет в консалтинге. На данный момент мне 39 лет :-)

  • Консультировал по внедрению системного управления (регулярный менеджмент) 240+ компаний, включая: холдинги, сети магазинов и общепита, веб-агентства, строительные организации, производства, сервисные компании, интернет-магазины).



Что входит в мини-тренинг

По цене всего шести чашек кофе или трех поездок на такси вы получите:
Видео тренинга + аудио-версия в формате .mp3
Разные форматы для тех, кто любит смотреть видео и тех, кто предпочитает слушать в машине или во время занятия спортом.
Таблица «Антикризисные правила для выживания и развития бизнеса — Календарный график внедрения»
Поможет разработать «опорный план» действий в текущей ситуации с ключевыми руководителями.
Таблица-шаблон с примером «Управление внутренними проектами»
Поможет структурировать работу подразделений, визуализировать этапы работ для всех членов команды, расставить приоритеты.
Таблица-шаблон для фиксации экспериментов
Поможет оперативно фиксировать, анализировать и корректировать принимаемые меры в формате гипотез по методу HADI.
Чек-лист: «Как узнать за 10 минут КПД ваших подчинённых и какие задачи они сделали за рабочий день»
Используйте как инструмент для контроля отчетов сотрудников.
Пример регламента «Регламент по составлению плана (на примере Битрикс24)»
Используйте как пример для разработки упрощенных регламентов.

Программа тренинга

Тарифы

Самостоятельный

Доступ к материалам навсегда

Видео-запись тренинга (2,5 часа)

Аудио-версия в формате mp3

Подробная презентация к тренингу

5 шаблонов документов с примерами их использования

Без проверки домашних заданий

Без обратной связи

Без наставника

7000 ₽
1900 ₽
Купить тренинг
С экспертом

Доступ к материалам навсегда

Видео-запись тренинга (2,5 часа)

Аудио-версия в формате mp3

Подробная презентация к тренингу

6 шаблонов документов с примерами их использования

Домашние задания для закрепления изученного

Проверка домашних заданий по итогам курса

Персональная обратная связь от эксперта

Сертификат о прохождении

Личная консультация Евгения Севастьянова (1 час)

24000 ₽
15900₽
Купить тренинг
Проведение тренинга для руководителей вашей компании в очном или онлайн-формате

Отзывы руководителей о тренингах Евгения Севастьянова

  • Всё очень понравилось! Теоретическая часть перемежается с практическими кейсами и примерами из жизни. Здорово, что даете практические советы, каким инструментарием пользоваться, что удобно, что нет. Рекомендую тренинг собственникам и топ-менеджерам.
    Светлана Любимская
    Генеральный директор ООО «Туроператор «Злата Прага»
  • Очень интересный мастер класс. Есть много прикладных материалов, будем брать и применять. Мне показалось, что я нашел то что мне не хватало как руководителю. Мы как раз систематизируем управление в нашей организации. Есть хорошие полезности и для системы обучения руководителей среднего звена. Рекомендую тренинг для собственников и топ-менеджеров!
    Равшан Туракулов
    Директор компании «Silk Road Destination»
  • Каждый собственник пробует путем проб и ошибок найти приемлемое решение. Иногда — получается. Иногда — нет. Мое мнение — советы, полученные на мини-тренинге Евгения Севастьянова, помогут всем руководителям, кто не хочет продолжать «бег по граблям». На тренинге разбираются жизненные и, я бы сказал злободневные, проблемы и как их решать.
    Юрий Трифонов
    Собственник мебельной компании IDEA (Крым)
  • Мне нравится системный подход Евгения в информации, которой он делится. Всем сторонникам регулярного менеджмента рекомендую обращаться к Евгению, т.к. вещи о которых он говорит должны быть в любой компании.
    Денис Никонов
    Генеральный директор официального дистрибьютора экосумок в России «ecoLOFT.RU»

Нам доверяют компании

Достижения школы руководителей

TODAY
1 450 +
курсов и тренингов продано
37 000 +
руководителей обучено
94%
учеников применяют на практике

Частые вопросы