Мини-тренинг
Развитие руководителя
Как руководителю мобилизовать себя и сотрудников в кризис путем внедрения «упрощенного порядка» за 5 дней
Новинка
Эксперт по системному управлению
Евгений Севастьянов
Автор:

Как выжить и вырасти бизнесу в кризис

Формат:
видео и аудио версия MP3
Материалы:
6 шаблонов и реальных примеров
Документ:
Сертификат о прохождении

Какие проблемы решит руководитель с помощью тренинга

  • Как «пересобрать» компанию для работы в кризисных условиях
    Схема внедрения антикризисных мер на практике за 5 дней.
  • Как перейти от стратегии выживания в кризис к стратегии роста
    Изменить парадигму мышления у себя и сотрудников.
  • Как внедрить оптимальный минимум для успешной работы компании

    Эффективные инструменты для экспресс-внедрения «с колес».

Для кого этот тренинг

Собственникам
Узнаете как в кризис перейти от бардака или чрезмерного регулирования к «упрощенному порядку».

Получите алгоритм для внедрения антикризисных мер в компании за 5 дней.
Топ-менеджерам
Узнаете формулу выживания и развития для компании в кризисных условиях.

Получите алгоритм как собрать антикризисный штаб в компании и настроить его на эффективную работу.
Руководителям среднего звена
Получите практические приёмы для работы с сотрудниками в кризисных условиях.

Проапгрейдите ключевые управленческие компетенции.
HR-специалистам
Получите практические инструменты для обучения руководителей работе в кризисных условиях.

Узнаете как изменить парадигму руководителей и сотрудников от стратегии выживания в кризис к стратегии роста.

Автор программы обучения — Евгений Севастьянов

  • Основал «Школу регулярного менеджмента» (обучены 37 000+ руководителей) и являюсь собственником агентства управленческого консалтинга «Открытая Студия» (240+ клиентов).

  • 21 год опыт работы на руководящих должностях. 10 лет в консалтинге. На данный момент мне 41 год :-)

  • Консультировал по внедрению системного управления (регулярный менеджмент) 240+ компаний, включая: холдинги, сети магазинов и общепита, веб-агентства, строительные организации, производства, сервисные компании, интернет-магазины).



Что входит в мини-тренинг

По цене всего шести чашек кофе или трех поездок на такси вы получите:
  • Видео тренинга + аудио-версия в формате .mp3
    Разные форматы для тех, кто любит смотреть видео и тех, кто предпочитает слушать в машине или во время занятия спортом.
  • Таблица «Антикризисные правила для выживания и развития бизнеса — Календарный график внедрения»
    Поможет разработать «опорный план» действий в текущей ситуации с ключевыми руководителями.
  • Таблица-шаблон с примером «Управление внутренними проектами»
    Поможет структурировать работу подразделений, визуализировать этапы работ для всех членов команды, расставить приоритеты.
  • Таблица-шаблон для фиксации экспериментов
    Поможет оперативно фиксировать, анализировать и корректировать принимаемые меры в формате гипотез по методу HADI.
  • Чек-лист: «Как узнать за 10 минут КПД ваших подчинённых и какие задачи они сделали за рабочий день»
    Используйте как инструмент для контроля отчетов сотрудников.
  • Пример регламента «Регламент по составлению плана (на примере Битрикс24)»
    Используйте как пример для разработки упрощенных регламентов.

Программа тренинга

Тарифы

Самостоятельный

Доступ к материалам навсегда

Видео-запись тренинга (2,5 часа)

Аудио-версия в формате mp3

Подробная презентация к тренингу

5 шаблонов документов с примерами их использования

Без проверки домашних заданий

Без обратной связи

Без наставника

4900₽
Купить тренинг
С экспертом

Доступ к материалам навсегда

Видео-запись тренинга (2,5 часа)

Аудио-версия в формате mp3

Подробная презентация к тренингу

6 шаблонов документов с примерами их использования

Домашние задания для закрепления изученного

Проверка домашних заданий по итогам курса

Персональная обратная связь от эксперта

Сертификат о прохождении

Личная консультация Евгения Севастьянова (1 час)

29900₽
Купить тренинг
Проведение тренинга для руководителей вашей компании в очном или онлайн-формате

Отзывы руководителей о тренингах Евгения Севастьянова

  • Всё очень понравилось! Теоретическая часть перемежается с практическими кейсами и примерами из жизни. Здорово, что даете практические советы, каким инструментарием пользоваться, что удобно, что нет. Рекомендую тренинг собственникам и топ-менеджерам.
    Светлана Любимская
    Генеральный директор ООО «Туроператор «Злата Прага»
  • Очень интересный мастер класс. Есть много прикладных материалов, будем брать и применять. Мне показалось, что я нашел то что мне не хватало как руководителю. Мы как раз систематизируем управление в нашей организации. Есть хорошие полезности и для системы обучения руководителей среднего звена. Рекомендую тренинг для собственников и топ-менеджеров!
    Равшан Туракулов
    Директор компании «Silk Road Destination»
  • Каждый собственник пробует путем проб и ошибок найти приемлемое решение. Иногда — получается. Иногда — нет. Мое мнение — советы, полученные на мини-тренинге Евгения Севастьянова, помогут всем руководителям, кто не хочет продолжать «бег по граблям». На тренинге разбираются жизненные и, я бы сказал злободневные, проблемы и как их решать.
    Юрий Трифонов
    Собственник мебельной компании IDEA (Крым)
  • Мне нравится системный подход Евгения в информации, которой он делится. Всем сторонникам регулярного менеджмента рекомендую обращаться к Евгению, т.к. вещи о которых он говорит должны быть в любой компании.
    Денис Никонов
    Генеральный директор официального дистрибьютора экосумок в России «ecoLOFT.RU»

Нам доверяют компании

Достижения школы руководителей

TODAY
1 570 +
курсов и тренингов продано
37 000 +
руководителей обучено
94%
учеников применяют на практике

Частые вопросы