Мини-тренинг

Как управлять исполнителями рутинных задач без ручного контроля, ошибок и потока вопросов

Автор:

Регламенты

Евгений Севастьянов

Эксперт по системному управлению

Новинка

Бизнес-процессы:
Азбука для руководителя

Формат:

видео и аудио версия MP3

Материалы:

5 шаблонов и реальных примеров

Документ:

Сертификат о прохождении

Хочу сразу купить!

Какие проблемы решит руководитель с помощью тренинга

Сотрудники допускают одни и те же ошибки

Постоянно срываются сроки выполнения задач. Нервы руководителя на пределе, приходится «делать своими руками».
Отсутствие времени на решение важных задач

Приходится отвечать на одинаковые вопросы, уйму времени тратить на обучение новичков.
Безответственность сотрудников

Непонятно, кто за что отвечает во время выполнения задач. Сотрудники валят друг на друга. Подразделения воюют.

Для кого этот тренинг

Собственникам

Получите возможность масштабировать бизнес: быстро обучать новичков, избавиться от ручного управления.

Узнаете как увеличить чистую прибыли компании за счёт сокращения издержек и роста эффективности труда сотрудников в разы.

Топ-менеджерам

Получите инструмент эффективного управления компанией в целом, повышающий результативность и качество работы каждого сотрудника.

Узнаете как избавиться от необходимости «ручного» контроля.

Руководителям среднего звена

Овладеете базовой управленческой компетенцией "Управление процессами".

Научитесь делегировать повторяющиеся многошаговые задачи.

HR-специалистам

Получите единый инструмент для обучения руководителей и сотрудников управлению процессами.

Улучшите микроклимат в коллективе, наладите сотрудничество между подразделениями.

Автор программы обучения — Евгений Севастьянов

Основал «Школу регулярного менеджмента» (обучены 37 000+ руководителей) и являюсь собственником агентства управленческого консалтинга «Открытая Студия» (240+ клиентов).

21 год опыт работы на руководящих должностях. 10 лет в консалтинге.

Консультировал по внедрению системного управления (регулярный менеджмент) 240+ компаний, включая: холдинги, сети магазинов и общепита, веб-агентства, строительные организации, производства, сервисные компании, интернет-магазины).

Автор книги «Системное управление на практике: 50 историй из опыта руководителей для развития управленческих навыков» (издательство «Питер»)

Автор популярного блога по системному управлению (261 000 читателей в год).

Веду Telegram-канал «Регулярный менеджмент для руководителей»

Что входит в мини-тренинг

Видео тренинга + аудио-версия в формате .mp3

Разные форматы для тех, кто любит смотреть видео и тех, кто предпочитает слушать в машине или во время занятия спортом.
Таблица-шаблон с примерами «Список типовых процессов подразделения»

Используйте как дополнение к должностной инструкции руководителя. Послужит для осмысленного управления процессами, закреплёнными за подразделением.
Пример реальных схем бизнес-процесса «Обработка заявки от клиента и развитие базы знаний»

Образец блок-схемы (нарисована в онлайн-сервисе draw. io) + BPMN-схема с разделением этапов бизнес-процесса по ролям: в формате PNG и формате BPM, можно открыть и редактировать в программе Bizagi Modeler
Таблица-шаблон чек-листа с примером «Выход на работу сотрудника»

Поможет разработать свои чек-листы, которые помогут сотрудникам выполнить работу качественно, а руководителям проконтролировать результат.
Пример обучающего видео для сотрудников «Работа с чек-листом для процесса получить отзыв от клиента»

Увидите как связывать чек-листы с задачами в системе Битрикс24, и какого формата должно быть демонстрационное видео для регламентов.
Шаблон «Шапка регламента» (ключевые параметры бизнес-процессов)

В примере перечислены все параметры бизнес-процесса «Поиск нового сотрудника». Шаблон будет крайне полезен для описания бизнес-процессов в форме регламентов и инструкций.

Программа тренинга

Тарифы

Самостоятельный

✔ Доступ к материалам навсегда

✔ Видео-запись тренинга (2,5 часа)

✔ Аудио-версия в формате mp3

✔ Подробная презентация к тренингу

✔ 6 шаблонов документов с примерами их использования

✘ Без обратной связи

✘ Без наставника

9900₽

Купить тренинг

Корпоративный
(от 10 чел.)

✔ Доступ к материалам навсегда

✔ Видео-запись тренинга (2,5 часа)

✔ Аудио-версия в формате mp3

✔ Подробная презентация к тренингу

✔ 6 шаблонов документов с примерами их использования

✔ Домашние задания для закрепления изученного для самостоятельной работы

✔ Персональная обратная связь от куратора по итогам курса

✔ Общая онлайн-встреча в zoom с участниками (3 часа) по внедрению знаний на практике с одним из ключевых экспертов

✔ Сертификат о прохождении

19900₽/ чел

Купить тренинг

С экспертом

✔ Доступ к материалам навсегда

✔ Видео-запись тренинга (2,5 часа)

✔ Аудио-версия в формате mp3

✔ Подробная презентация к тренингу

✔ 6 шаблонов документов с примерами их использования

✔ Домашние задания для закрепления изученного для самостоятельной работы

✔ Персональная обратная связь от эксперта

✔ Диагностическая сессия по развитию управленческих навыков от одного из ключевых экспертов Школы регулярного менеджмента (1 час)

✔ Сертификат о прохождении

29900₽

Купить тренинг

Проведение тренинга для руководителей вашей компании в очном или онлайн-формате

Оставить заявку

Отзывы руководителей о тренингах Евгения Севастьянова

Почерпнул для себя ряд управленческих инструментов и определённые их грани, которые не применял ранее и которые планирую внедрить на практике для большей системности в управлении. Понравилась подача на мастер-классе: понятно, прозрачно, системно.

Виктор Васильевич Сакун

Директор департамента медицинской техники
группы компаний F1 (г. Новосибирск)
Каждый собственник пробует путем проб и ошибок найти приемлемое решение. Иногда — получается. Иногда — нет. Мое мнение — советы, полученные на мини-тренинге Евгения Севастьянова, помогут всем руководителям, кто не хочет продолжать «бег по граблям». На тренинге разбираются жизненные и, я бы сказал злободневные, проблемы и как их решать.

Юрий Трифонов

Собственник мебельной компании IDEA (Крым)
Мастер-класс однозначно советую руководителям! Подача материала понравилась. Слайды содержат самую важную информацию, и демонстрируется отдельно, как применять конкретные шаблоны и регламенты. Вы даёте очень много полезного материала, а главное доступным языком!

Дина Купцова

Руководитель отдела
Всё очень понравилось! Теоретическая часть перемежается с практическими кейсами и примерами из жизни. Здорово, что даете практические советы, каким инструментарием пользоваться, что удобно, что нет. Рекомендую тренинг собственникам и топ-менеджерам.

Светлана Любимская

Генеральный директор ООО «Туроператор «Злата Прага»