Мини-тренинг
Как управлять исполнителями рутинных задач без ручного контроля, ошибок и потока вопросов
Автор:
Регламенты
Евгений Севастьянов
Эксперт по системному управлению
Новинка

Бизнес-процессы:
Азбука для руководителя

Формат:
видео и аудио версия MP3
Материалы:
5 шаблонов и реальных примеров
Документ:
Сертификат о прохождении

Какие проблемы решит руководитель с помощью тренинга

  • Сотрудники допускают одни и те же ошибки
    Постоянно срываются сроки выполнения задач. Нервы руководителя на пределе, приходится «делать своими руками».
  • Отсутствие времени на решение важных задач
    Приходится отвечать на одинаковые вопросы, уйму времени тратить на обучение новичков.
  • Безответственность сотрудников

    Непонятно, кто за что отвечает во время выполнения задач. Сотрудники валят друг на друга. Подразделения воюют.

Для кого этот тренинг

Собственникам
Получите возможность масштабировать бизнес: быстро обучать новичков, избавиться от ручного управления.

Узнаете как увеличить чистую прибыли компании за счёт сокращения издержек и роста эффективности труда сотрудников в разы.
Топ-менеджерам
Получите инструмент эффективного управления компанией в целом, повышающий результативность и качество работы каждого сотрудника.

Узнаете как избавиться от необходимости «ручного» контроля.
Руководителям среднего звена
Овладеете базовой управленческой компетенцией "Управление процессами".

Научитесь делегировать повторяющиеся многошаговые задачи.
HR-специалистам
Получите единый инструмент для обучения руководителей и сотрудников управлению процессами.

Улучшите микроклимат в коллективе, наладите сотрудничество между подразделениями.

Автор программ обучения — педагог и эксперт по системному управлению Евгений Севастьянов

  • Основатель «Школы регулярного менеджмента» (обучены 37 000+ руководителей за 12 лет, включая 4 200 собственников бизнеса и топ-менеджеров).

  • Окончил МГУ. 23 года личный опыт работы руководителем.

  • Разработал авторские технологии, методики и программы подготовки профессиональных руководителей и управленческих команд. Создал собственную систему обучения.



  • Взошёл на Эльбрус, 4 прыжка с парашютом, пробежал 1 марафон и 2 полумарафона. Сферы интересов: менеджмент, педагогика, психология, военная история. Путешествую по России и миру.

Что входит в мини-тренинг

  • Видео тренинга + аудио-версия в формате .mp3
    Разные форматы для тех, кто любит смотреть видео и тех, кто предпочитает слушать в машине или во время занятия спортом.
  • Таблица-шаблон с примерами «Список типовых процессов подразделения»
    Используйте как дополнение к должностной инструкции руководителя. Послужит для осмысленного управления процессами, закреплёнными за подразделением.
  • Пример реальных схем бизнес-процесса «Обработка заявки от клиента и развитие базы знаний»
    Образец блок-схемы (нарисована в онлайн-сервисе draw. io) + BPMN-схема с разделением этапов бизнес-процесса по ролям: в формате PNG и формате BPM, можно открыть и редактировать в программе Bizagi Modeler
  • Таблица-шаблон чек-листа с примером «Выход на работу сотрудника»
    Поможет разработать свои чек-листы, которые помогут сотрудникам выполнить работу качественно, а руководителям проконтролировать результат.
  • Пример обучающего видео для сотрудников «Работа с чек-листом для процесса получить отзыв от клиента»
    Увидите как связывать чек-листы с задачами в системе Битрикс24, и какого формата должно быть демонстрационное видео для регламентов.
  • Шаблон «Шапка регламента» (ключевые параметры бизнес-процессов)
    В примере перечислены все параметры бизнес-процесса «Поиск нового сотрудника». Шаблон будет крайне полезен для описания бизнес-процессов в форме регламентов и инструкций.

Программа тренинга

Тарифы

Самостоятельный

✔ Доступ к материалам навсегда

✔ Видео-запись тренинга (2,5 часа)

✔ Аудио-версия в формате mp3

✔ Подробная презентация к тренингу

✔ 6 шаблонов документов с примерами их использования

✘ Без обратной связи

✘ Без наставника

9900₽
Купить тренинг
С экспертом

✔ Доступ к материалам навсегда

✔ Видео-запись тренинга (2,5 часа)

✔ Аудио-версия в формате mp3

✔ Подробная презентация к тренингу

✔ 6 шаблонов документов с примерами их использования

✔ Домашние задания для закрепления изученного для самостоятельной работы

✔ Персональная обратная связь от эксперта

✔ Диагностическая сессия по развитию управленческих навыков от одного из ключевых экспертов Школы регулярного менеджмента (1 час)

✔ Сертификат о прохождении

29900₽
Купить тренинг
Проведение тренинга для руководителей вашей компании в очном или онлайн-формате

Отзывы руководителей о тренингах Евгения Севастьянова

  • Почерпнул для себя ряд управленческих инструментов и определённые их грани, которые не применял ранее и которые планирую внедрить на практике для большей системности в управлении. Понравилась подача на мастер-классе: понятно, прозрачно, системно.
    Виктор Васильевич Сакун
    Директор департамента медицинской техники
    группы компаний F1 (г. Новосибирск)
  • Каждый собственник пробует путем проб и ошибок найти приемлемое решение. Иногда — получается. Иногда — нет. Мое мнение — советы, полученные на мини-тренинге Евгения Севастьянова, помогут всем руководителям, кто не хочет продолжать «бег по граблям». На тренинге разбираются жизненные и, я бы сказал злободневные, проблемы и как их решать.
    Юрий Трифонов
    Собственник мебельной компании IDEA (Крым)
  • Мастер-класс однозначно советую руководителям! Подача материала понравилась. Слайды содержат самую важную информацию, и демонстрируется отдельно, как применять конкретные шаблоны и регламенты. Вы даёте очень много полезного материала, а главное доступным языком!
    Дина Купцова
    Руководитель отдела
  • Всё очень понравилось! Теоретическая часть перемежается с практическими кейсами и примерами из жизни. Здорово, что даете практические советы, каким инструментарием пользоваться, что удобно, что нет. Рекомендую тренинг собственникам и топ-менеджерам.
    Светлана Любимская
    Генеральный директор ООО «Туроператор «Злата Прага»

Нам доверяют компании

Достижения школы руководителей

TODAY
12 лет
обучаем руководителей
37 000 +
руководителей обучено
94%
учеников применяют на практике

Частые вопросы