Мини-тренинг

Как коммуницировать с подчинёнными конструктивно и результативно, при этом не скатиться в панибратство и тиранию

Автор:

Минимум для руководителя

Евгений Севастьянов

Эксперт по системному управлению

Новинка

Взаимодействие руководителя и подчинённого

Формат:

видео и аудио версия MP3

Материалы:

6 шаблонов и реальных примеров

Документ:

Сертификат о прохождении

Хочу сразу купить!

Какие проблемы решит руководитель с помощью тренинга

Деспотизм, панибратство или аморфность

Где баланс? Крайности, которые преследуют руководителей и как в них “не скатиться”.
“Не равны”

Принцип разделения ролей. В чём отличие ролей "руководитель" и "подчинённый"? Как учитывать родственные связи и дружеские отношения. Чем опасны собственники-многостаночники.
Коммуникации с подчинёнными

Коммуникации с подчинёнными. “Борьба за человека” и фиксация договорённостей. Формат "взрослый - взрослый”, или как прекратить игры Берна и треугольники "преследователь - жертва - избавитель".

Собственникам

Разберётесь, какой формат взаимодействия руководителей и подчинённых преобладает в компании.

Сформируете корпоративные принципы и ценности, обязательные к выполнению.

Топ-менеджерам

Наладите контакт как с вышестоящим руководством, так и с коллегами, стоящими на более низкой ступени

Руководителям среднего звена

Узнаете как играть роль «Руководителя» и относиться с уважением к своим подчинённым.

Найдёте баланс во взаимодействии с сотрудниками, избегая крайностей панибратства, анархии и авторитарного стиля управления.

Сотрудникам, специалистам

Построите конструктивное взаимодействие с руководителем, не создавая конфликтов.

Повысите вероятность своего карьерного роста.

Автор программ обучения — педагог и эксперт по системному управлению Евгений Севастьянов

Основатель «Школы регулярного менеджмента» (обучены 37 000+ руководителей за 12 лет, включая 4 200 собственников бизнеса и топ-менеджеров).

Окончил МГУ. 23 года личный опыт работы руководителем.

Разработал авторские технологии, методики и программы подготовки профессиональных руководителей и управленческих команд. Создал собственную систему обучения.

Автор книги-бестселлера «Системное управление на практике: 50 историй из опыта руководителей для развития управленческих навыков» (Топ-6 в премии "Деловая книга России - 2021), продаётся во всех книжных магазинах России.

Веду Telegram-канал «Регулярный менеджмент для руководителей» (23.000+ подписчиков) + аналогичный канал в MAX: https://max.ru/regularmanagement

Взошёл на Эльбрус, 4 прыжка с парашютом, пробежал 1 марафон и 2 полумарафона. Сферы интересов: менеджмент, педагогика, психология, военная история. Путешествую по России и миру.

Что входит в мини-тренинг

Видео тренинга + аудио-версия в формате .mp3

Разные форматы для тех, кто любит смотреть видео и тех, кто предпочитает слушать в машине или во время занятия спортом.
Шаблон таблицы «Немыслимое»

Спланируйте кто и какую работу может выполнять вместо “незаменимого” сотрудника
Таблица для фиксирования задач и поручений сотруднику

Поможет руководителю НЕ держать все поручения в своей голове (если в компании НЕ используется система постановки задач типа Битрикс24, ПланФикс и т.д.).
Шаблон и образец «ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ с Сотрудниками - Оценка для руководителя»

Используйте для оценки текущей коммуникации с подчинёнными по всем ключевым параметрам, найдите “точки роста” и варианты исправления проблемной ситуации.
Шаблон письма подтверждения договорённостей и корпоративных стандартов

Используйте для обнаружения разночтений, сформируйте верные ожидания у сотрудника, предотвратите манипуляций и претензий в стиле "вы обещали мне другое!".
Шаблон таблицы "Требования к руководителям"

Используйте, как для самооценки руководителями среднего звена, так и для оценки от вышестоящего руководителя. Разница в оценках обсуждается на встрече и составляется план "что сделать для улучшения».

Есть вопросы?

Свяжитесь лично с автором

Получите шаблоны действий основанные на реальных примерах.

Изучите базовые принципы взаимодействия с подчиненными.

Узнаете как взаимодействовать в формате «взрослый – взрослый».

Купить тренинг и комплект

В результате обучения

Программа тренинга

Тарифы

Самостоятельный

✔ Доступ к материалам навсегда

✔ Видео-запись тренинга (2,5 часа)

✔ Аудио-версия в формате mp3

✔ Подробная презентация к тренингу

✔ 6 шаблонов документов с примерами их использования

✘ Без обратной связи

✘ Без наставника

9900₽

Купить тренинг

Корпоративный
(от 10 чел.)

✔ Доступ к материалам навсегда

✔ Видео-запись тренинга (2,5 часа)

✔ Аудио-версия в формате mp3

✔ Подробная презентация к тренингу

✔ 6 шаблонов документов с примерами их использования

✔ Домашние задания для закрепления изученного для самостоятельной работы

✔ Персональная обратная связь от куратора по итогам курса

✔ Общая онлайн-встреча в zoom с участниками (3 часа) по внедрению знаний на практике с одним из ключевых экспертов

✔ Сертификат о прохождении

19900₽/ чел

Купить тренинг

С экспертом

✔ Доступ к материалам навсегда

✔ Видео-запись тренинга (2,5 часа)

✔ Аудио-версия в формате mp3

✔ Подробная презентация к тренингу

✔ 6 шаблонов документов с примерами их использования

✔ Домашние задания для закрепления изученного для самостоятельной работы

✔ Персональная обратная связь от эксперта

✔ Диагностическая сессия по развитию управленческих навыков от одного из ключевых экспертов Школы регулярного менеджмента (1 час)

✔ Сертификат о прохождении

29900₽

Купить тренинг

Проведение тренинга для руководителей вашей компании в очном или онлайн-формате

Оставить заявку

Отзывы руководителей о тренингах Евгения Севастьянова

В тренинге понравились конкретные алгоритмы: работа со средним звеном руководителей (они очень важны!), постановка, контроль выполнения задач, разработка регламентов, разграничение функционала, отчётность, формализация процессов. Разделяю полностью озвученный Евгением тезис: «Выполнение принятых в компании правил и стандартов — это не показатель лояльности к компании, а обязанность сотрудника!» Рекомендую тренинг для обязательного изучения владельцам компаний и топ-менеджерам!

Алексей Данилов

Исполнительный директор, компания "КИТ"
Каждый собственник пробует путем проб и ошибок найти приемлемое решение. Иногда — получается. Иногда — нет. Мое мнение — советы, полученные на мини-тренинге Евгения Севастьянова, помогут всем руководителям, кто не хочет продолжать «бег по граблям». На тренинге разбираются жизненные и, я бы сказал злободневные, проблемы и как их решать.

Юрий Трифонов

Собственник мебельной компании IDEA (Крым)
Очень интересный мастер класс. Есть много прикладных материалов, будем брать и применять. Мне показалось, что я нашел то что мне не хватало как руководителю. Мы как раз систематизируем управление в нашей организации. Есть хорошие полезности и для системы обучения руководителей среднего звена. Рекомендую тренинг для собственников и топ-менеджеров!

Равшан Туракулов

Директор компании «Silk Road Destination»
Мне нравится системный подход Евгения в информации, которой он делится. Всем сторонникам регулярного менеджмента рекомендую обращаться к Евгению, т.к. вещи о которых он говорит должны быть в любой компании.

Денис Никонов

Генеральный директор официального дистрибьютора экосумок в России «ecoLOFT.RU»