Войти
Курсы
Об авторе
Отзывы
Корпоративное обучение
Мини-тренинг
Программа тренинга
Минимум для руководителя
Как коммуницировать с подчинёнными конструктивно и результативно, при этом не скатиться в панибратство и тиранию
Новинка
Эксперт по системному управлению
Евгений Севастьянов
Автор:

Взаимодействие руководителя и подчинённого

Формат:
видео и аудио версия MP3
Материалы:
6 шаблонов и реальных примеров
Документ:
Сертификат о прохождении
Хочу сразу купить!

Какие проблемы решит руководитель с помощью тренинга

  • Деспотизм, панибратство или аморфность
    Где баланс? Крайности, которые преследуют руководителей и как в них “не скатиться”.
  • “Не равны”

    Принцип разделения ролей. В чём отличие ролей "руководитель" и "подчинённый"? Как учитывать родственные связи и дружеские отношения. Чем опасны собственники-многостаночники.
  • Коммуникации с подчинёнными
    Коммуникации с подчинёнными. “Борьба за человека” и фиксация договорённостей. Формат "взрослый - взрослый”, или как прекратить игры Берна и треугольники "преследователь - жертва - избавитель".
Собственникам

Разберётесь, какой формат взаимодействия руководителей и подчинённых преобладает в компании.

Сформируете корпоративные принципы и ценности, обязательные к выполнению.
Топ-менеджерам

Наладите контакт как с вышестоящим руководством, так и с коллегами, стоящими на более низкой ступени
Руководителям среднего звена
Узнаете как играть роль «Руководителя» и относиться с уважением к своим подчинённым.

Найдёте баланс во взаимодействии с сотрудниками, избегая крайностей панибратства, анархии и авторитарного стиля управления.
Сотрудникам, специалистам
Построите конструктивное взаимодействие с руководителем, не создавая конфликтов.

Повысите вероятность своего карьерного роста.

Автор программы обучения — Евгений Севастьянов

  • Основал «Школу регулярного менеджмента» (обучены 37 000+ руководителей) и являюсь собственником агентства управленческого консалтинга «Открытая Студия» (240+ клиентов).

  • 21 год опыт работы на руководящих должностях. 10 лет в консалтинге. На данный момент мне 41 год :-)

  • Консультировал по внедрению системного управления (регулярный менеджмент) 240+ компаний, включая: холдинги, сети магазинов и общепита, веб-агентства, строительные организации, производства, сервисные компании, интернет-магазины).



Что входит в мини-тренинг

  • Видео тренинга + аудио-версия в формате .mp3
    Разные форматы для тех, кто любит смотреть видео и тех, кто предпочитает слушать в машине или во время занятия спортом.
  • Шаблон таблицы «Немыслимое»
    Спланируйте кто и какую работу может выполнять вместо “незаменимого” сотрудника
  • Таблица для фиксирования задач и поручений сотруднику
    Поможет руководителю НЕ держать все поручения в своей голове (если в компании НЕ используется система постановки задач типа Битрикс24, ПланФикс и т.д.).
  • Шаблон и образец «ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ с Сотрудниками - Оценка для руководителя»
    Используйте для оценки текущей коммуникации с подчинёнными по всем ключевым параметрам, найдите “точки роста” и варианты исправления проблемной ситуации.
  • Шаблон письма подтверждения договорённостей и корпоративных стандартов
    Используйте для обнаружения разночтений, сформируйте верные ожидания у сотрудника, предотвратите манипуляций и претензий в стиле "вы обещали мне другое!".
  • Шаблон таблицы "Требования к руководителям"
    Используйте, как для самооценки руководителями среднего звена, так и для оценки от вышестоящего руководителя. Разница в оценках обсуждается на встрече и составляется план "что сделать для улучшения».
Есть вопросы?
Свяжитесь лично с автором
Получите шаблоны действий основанные на реальных примерах.
Изучите базовые принципы взаимодействия с подчиненными.
Узнаете как взаимодействовать в формате «взрослый – взрослый».
Купить тренинг и комплект
В результате обучения

Программа тренинга

Тарифы

Самостоятельный

✔ Доступ к материалам навсегда

✔ Видео-запись тренинга (2,5 часа)

✔ Аудио-версия в формате mp3

✔ Подробная презентация к тренингу

✔ 6 шаблонов документов с примерами их использования

✘ Без обратной связи

✘ Без наставника

9900₽
Купить тренинг
Корпоративный
(от 10 чел.)

✔ Доступ к материалам навсегда

✔ Видео-запись тренинга (2,5 часа)

✔ Аудио-версия в формате mp3

✔ Подробная презентация к тренингу

✔ 6 шаблонов документов с примерами их использования

✔ Домашние задания для закрепления изученного для самостоятельной работы

✔ Персональная обратная связь от куратора по итогам курса

✔ Общая онлайн-встреча в zoom с участниками (3 часа) по внедрению знаний на практике с одним из ключевых экспертов

✔ Сертификат о прохождении

19900₽/ чел
Купить тренинг
С экспертом

✔ Доступ к материалам навсегда

✔ Видео-запись тренинга (2,5 часа)

✔ Аудио-версия в формате mp3

✔ Подробная презентация к тренингу

✔ 6 шаблонов документов с примерами их использования

✔ Домашние задания для закрепления изученного для самостоятельной работы

✔ Персональная обратная связь от эксперта

✔ Диагностическая сессия по развитию управленческих навыков от одного из ключевых экспертов Школы регулярного менеджмента (1 час)

✔ Сертификат о прохождении

29900₽
Купить тренинг
Оставить заявку
Проведение тренинга для руководителей вашей компании в очном или онлайн-формате

Отзывы руководителей о тренингах Евгения Севастьянова

  • В тренинге понравились конкретные алгоритмы: работа со средним звеном руководителей (они очень важны!), постановка, контроль выполнения задач, разработка регламентов, разграничение функционала, отчётность, формализация процессов. Разделяю полностью озвученный Евгением тезис: «Выполнение принятых в компании правил и стандартов — это не показатель лояльности к компании, а обязанность сотрудника!» Рекомендую тренинг для обязательного изучения владельцам компаний и топ-менеджерам!
    Алексей Данилов
    Исполнительный директор, компания "КИТ"
  • Каждый собственник пробует путем проб и ошибок найти приемлемое решение. Иногда — получается. Иногда — нет. Мое мнение — советы, полученные на мини-тренинге Евгения Севастьянова, помогут всем руководителям, кто не хочет продолжать «бег по граблям». На тренинге разбираются жизненные и, я бы сказал злободневные, проблемы и как их решать.
    Юрий Трифонов
    Собственник мебельной компании IDEA (Крым)
  • Очень интересный мастер класс. Есть много прикладных материалов, будем брать и применять. Мне показалось, что я нашел то что мне не хватало как руководителю. Мы как раз систематизируем управление в нашей организации. Есть хорошие полезности и для системы обучения руководителей среднего звена. Рекомендую тренинг для собственников и топ-менеджеров!
    Равшан Туракулов
    Директор компании «Silk Road Destination»
  • Мне нравится системный подход Евгения в информации, которой он делится. Всем сторонникам регулярного менеджмента рекомендую обращаться к Евгению, т.к. вещи о которых он говорит должны быть в любой компании.
    Денис Никонов
    Генеральный директор официального дистрибьютора экосумок в России «ecoLOFT.RU»

Нам доверяют компании

Достижения школы руководителей

TODAY
1 570 +
курсов и тренингов продано
37 000 +
руководителей обучено
94%
учеников применяют на практике

Частые вопросы