Мини-тренинг «КАК КОНТРОЛИРОВАТЬ СОТРУДНИКОВ: правила и приёмы для руководителя»

Варианты использования антикризис-комплекта:

Пошаговый алгоритм для качественной реализации функции контроля в вашей компании или подразделении, которым вы руководите.
Единая программа обучения базовой управленческой компетенции “контроль” для топ-менеджеров и руководителей среднего звена (все материалы в электронном виде и легко копируются для изучения разными сотрудниками).
Проверочный чек-лист системы контроля в вашей компании или подразделении. Стандарты выполнения управленческих функций для руководителей.

Автор тренинга и комплекта материалов — Евгений Севастьянов

Основатель «Школы регулярного менеджмента» и собственник агентства управленческого консалтинга «Открытая Студия».
18 лет опыт работы на руководящих должностях.
Консультировал по построению системного бизнеса и внедрению регулярного менеджмента более чем 200 компаний: от 10 до 9.000 человек (включая: холдинги, сети магазинов, фабрики, сервисные компании, строителей, государственных служащих, веб-агентства, интернет-магазины).
Автор популярного блога по системному бизнесу: http://openstud.ru/blog/ (45.000 читателей в месяц)
Один из соавторов книги "Социальные технологии Таллиннской школы менеджеров В.К. Тарасова. Опыт успешного использования в бизнесе, менеджменте и частной жизни".
Facebook: https://www.fb.com/eugene.sevastyanov
VK: https://www.vk.com/eugene.sevastyanov

По цене всего 6-ти чашек кофе или 3-х поездок в такси вы получите:

Тренинг Евгения Севастьянова «КАК КОНТРОЛИРОВАТЬ СОТРУДНИКОВ: правила и приёмы для руководителя» (3 часа видео с демонстрацией использования инструментов контроля на практике) + аудио-версия в формате mp3 для тех, кто предпочитает слушать в машине или во время занятия спортом.
Презентация с подробными пошаговыми алгоритмами действий на слайдах — прекрасный конспект для повторения изученного материала.
“Адский” чек-лист для отсева работников-бездельников и организации труда добросовестных сотрудников из 25 пунктов: поможет быстро проверить выполнение любой работы, найти допущенные ошибки и косяки и, самое главное, организовать работу сотрудника без “ручного управления”.
Шаблон и пример плана работ сотрудника на 1 неделю/месяц (перечень ключевых задач, проектов, процессов) - возможность заранее расставить приоритеты и подумать как преодолеть препятствия, минимизирует необходимость "ручного" управления и "непрерывного" контроля за работой сотрудников, ориентирует на достижение результатов.
Таблица “Список ПРОЕКТОВ подразделения и отслеживание их статусов” (позволяет учесть все ключевые требования при составлении инструкций, автоматизировать контроль и проанализировать существующие регламенты)
Таблица Список запущенных (копий) ПРОЦЕССОВ на примере HR-департамента (отслеживание статусов и контроль качественного и своевременного выполнения копий процессов)
Таблица для подсчёта KPI отдела (подразделения) и сотрудников на примере отдела маркетинга (позволяет оценить фактический результат от работы сотрудников и привязать бонусы в зависимости от достижений).
Шаблон и пример чек-листа “Выход на работу сотрудника” (сможете разработать на основе примера свои чек-листы, которые помогают сотрудникам выполнить работу качественно, а руководителям проконтролировать результат).
Шаблон ЛОГа для организации совещаний и планёрок + ссылка на подробный алгоритм для руководителя (разработать внутренний стандарт по проведению совещаний в компании, чтобы они приводили к решениям и результатам).