Мини-тренинг
Контроль
Как организовать контроль, чтобы раз и навсегда покончить с дорогостоящими ошибками сотрудников, «пожарами», просроченными и некачественно сделанными задачами
Новинка
Эксперт по системному управлению
Евгений Севастьянов
Автор:

Как контролировать сотрудников

Формат:
видео и аудио версия MP3
Материалы:
7 шаблонов и реальных примеров
Документ:
Сертификат о прохождении

Какие проблемы решит руководитель с помощью тренинга

Ручной контроль сотрудников
Приходится постоянно объяснять одно и тоже и следить за каждым шагом.
Низкая эффективность сотрудников
Каждый делает работу как умеет и долго, а не быстро и качественно.
Рост издержек и незаменимости
Расходы на оплату труда растут, а производительность труда нет.
Повторяющиеся ошибки
Каждый находит все «грабли» и ходит по ним «по кругу».
Долгое обучение новичков
Приходиться объяснять одно и тоже и по многу раз (быть в роли «магнитофона»).

Для кого этот тренинг

Собственникам
Получите алгоритм как организовать контроль в компании на всех уровнях.

Узнаете как увеличить чистую прибыли компании за счёт сокращения издержек и роста эффективности труда сотрудников в разы.
Топ-менеджерам
Получите инструменты эффективного контроля для повышения результативности и качества работы подразделений.

Поймете как улучшать стандарты работы и сокращать издержки.
Руководителям среднего звена
Избавитесь от необходимости «ручного» контроля сотрудников.

Получите шаблоны, которые сможете адаптировать и внедрить на практике.
HR-специалистам
Получите единую программу обучения базовой компетенции "контроль" для топ-менеджеров и руководителей среднего звена.


Автор тренинга и комплекта материалов — Евгений Севастьянов

  • Основал «Школу регулярного менеджмента» (обучены 37 000+ руководителей) и являюсь собственником агентства управленческого консалтинга «Открытая Студия» (240+ клиентов).

  • 18 лет опыт работы на руководящих должностях. 10 лет в консалтинге. На данный момент мне 39 лет :-)

  • Консультировал по внедрению системного управления (регулярный менеджмент) 240+ компаний, включая: холдинги, сети магазинов и общепита, веб-агентства, строительные организации, производства, сервисные компании, интернет-магазины).



Что входит в мини-тренинг

По цене всего шести чашек кофе или трех поездок на такси вы получите:
Видео тренинга + аудио-версия в формате .mp3
Разные форматы для тех, кто любит смотреть видео и тех, кто предпочитает слушать в машине или во время занятия спортом.
“Адский” чек-лист для отсева работников-бездельников и организации труда добросовестных сотрудников
Поможет быстро проверить выполнение любой работы, найти допущенные ошибки и косяки и организовать работу сотрудника без “ручного управления”.
Таблица-шаблон с примером «Список ПРОЕКТОВ подразделения и отслеживание их статусов»
Поможет учесть все ключевые требования при составлении инструкций, автоматизировать контроль и проанализировать существующие регламенты.
Таблица-шаблон с примерами «План работ сотрудника на 1 неделю/месяц»
Поможет расставить приоритеты и подумать как преодолеть препятствия, минимизирует необходимость "ручного" управления и "непрерывного" контроля сотрудников, ориентирует на достижение результатов.
Шаблон и пример чек-листа «Выход на работу сотрудника»
Поможет разработать свои чек-листы, которые помогут сотрудникам выполнить работу качественно, а руководителям проконтролировать результат.
Шаблон ЛОГа для организации совещаний и планёрок + подробный алгоритм для руководителя
Поможет разработать внутренний стандарт по проведению совещаний в компании, чтобы они приводили к решениям и результатам.

Программа тренинга

1. Функция, виды и цели контроля
Подробнее
  1. Последствия чрезмерного и недостаточного контроля.
  2. Контроль - управленческая компетенция.
  3. Виды и цели контроля.
2. Ошибки контроля
  1. Типовые ошибки и их последствия.
  2. Как их предотвратить.
  3. Разбор на примерах.
3. Приёмы контроля
  1. Связка задачи сотрудника + задачи на контроль.
  2. Фиксация итогов коммуникации с сотрудниками их же руками.
  3. Контрольные точки.
  4. Приёмы контроля для повторяющихся задач.
  5. Контроль "пачкой".
  6. Автоматические ЛОГи.
4. Типы контроля
  1. Предварительный контроль.
  2. Промежуточный (текущий) контроль.
  3. Итоговый контроль.
  4. Управленческое воздействие.
  5. Разбор на реальных примерах.
5. Принципы управленческого воздействия
  1. Принципы соблюдения договоренностей.
  2. Этапы управленческого воздействия.
  3. Принципы применения управленческого воздействия на подчинённых.
  4. Как руководителю расставить "контрольные точки".
  5. Разбор чек-листов и шаблонов документов.

Тарифы

Эконом
  • Видео-запись, аудио и презентация
  • Шаблоны и примеры документов
7000 ₽
1900 ₽
Купить тренинг
Проведение тренинга для руководителей вашей компании в очном или онлайн-формате

Отзывы руководителей о тренингах Евгения Севастьянова

Очень интересный мастер класс. Есть много прикладных материалов, будем брать и применять. Мне показалось, что я нашел то что мне не хватало как руководителю. Мы как раз систематизируем управление в нашей организации. Есть хорошие полезности и для системы обучения руководителей среднего звена. Рекомендую тренинг для собственников и топ-менеджеров!
Равшан Туракулов
Директор компании «Silk Road Destination»
Подача материала тренинга отличается от многих отсутствием воды. «Фишки», которые вы сегодня озвучили в работе с задачами в Битрикс24 взяла на вооружение. Очень понравились продемонстрированные приёмы работы с чек-листами!
Виктория Лучкив
Финансовый директор ООО «Эконнект»
Получила большую порцию простых, чётких, конкретных советов. Переосмыслила принцип финишного контроля — сотрудник должен сдать на 100% сделанную работу. Вся ответственность на нём, он отвечает за свой результат. Иногда реакция руководителя не просто отложена во времени, а и вовсе не наступает. Всё. Сотрудник получает чёткий сигнал, что так можно, за это ничего не будет. Негативная тенденция прочно закрепляется. Спасибо Евгению, что заострил на этом внимание и рассказал «как не пропускать удары». Изюминка тренинга — ювелирно отобранные цитаты из «великих». Точная и ёмкая фраза быстро даёт нужное направление мысли в непонятной ситуации.
Ольга Типикина
Заместитель директора ООО «Офис-Клаб»
Давно я так не наслаждалась практической, прикладной информацией. Я прилипла к экрану с ручкой и блокнотом и старалась записывать важные для меня мысли. Никакой воды! Все казалось бы элементарно, но я об этом даже раньше не думала. НЕ читала и НЕ слышала! И поняла, что иногда действительно, так хочется, не изобретать велосипед, а просто делать то, что уже делали люди и получили положительный результат. Конечно, я понимаю, что добросовестность людей не возьмётся из ниоткуда. Но благодаря Вам, я поняла как можно прояснить эту ситуацию не причинив вреда компании. Тренинг будет очень полезен для руководителей!
Ирина Вертинская
Руководитель среднего звена

Нам доверяют компании

Достижения школы руководителей

TODAY
1 450 +
курсов и тренингов продано
37 000 +
руководителей обучено
94%
учеников применяют на практике

Частые вопросы

Как я получу доступ к тренингу после оплаты?
Доступ к тренингу придёт в письме на указанный Вами email при оформлении заказа
Чем принципиально отличаются тарифы?
Вариантами обучения и наличием сертификата