Получите комплект
«Три критически-важных документа для руководителя»!
- Чек-лист - рентген «Рабочий отчёт за 10 минут: Как узнать эффективность труда сотрудника»
- Образец реального "боевого" регламента-инструкции для сотрудников по работе с задачами.
- Шаблон и образец "Список функций сотрудника" (как фиксировать ключевые обязанности).
Школа регулярного менеджмента
Евгения Севастьянова
Курсы и тренинги
для собственников и руководителей
Курсы и тренинги
для собственников и руководителей
Мини-тренинг «КАК КОНТРОЛИРОВАТЬ СОТРУДНИКОВ: правила и приёмы для руководителя» + комплект чек-листов, регламентов и шаблонов (автор: Евгений Севастьянов)
Контроль — как много в этом слове для сердца русского слилось! Как много в нём отозвалось… Есть у нас национальная традиция: пускаться в крайности. В результате в компаниях и подразделениях контроль либо отсутствует вовсе, либо для решения любых проблем используется тотальный контроль. Баланс между проверкой каждого чиха и вседозволенностью — где он?
Узнайте как организовать контроль в компании (подразделении), чтобы раз и навсегда покончить с дорогостоящими ошибками сотрудников, «пожарами», просроченными и некачественно сделанными задачами с помощью пошагового алгоритма и комплекта регламентов в моём мини-тренинге «КАК КОНТРОЛИРОВАТЬ СОТРУДНИКОВ: правила и приёмы для руководителя».
Варианты использования мини-тренинга и шаблонов:
- Пошаговый алгоритм для качественной реализации функции контроля в вашей компании или подразделении, которым вы руководите.
- Единая программа обучения базовой управленческой компетенции “контроль” для топ-менеджеров и руководителей среднего звена (все материалы в электронном виде и легко копируются для изучения разными сотрудниками).
- Проверочный чек-лист системы контроля в вашей компании или подразделении. Стандарты выполнения управленческих функций для руководителей.
Автор тренинга и комплекта материалов
— Евгений Севастьянов
- Основатель «Школы регулярного менеджмента» (обучены 37.000+ руководителей) и собственник агентства управленческого консалтинга «Открытая Студия» (240+ клиентов).
- 18 лет опыт работы на руководящих должностях. 10 лет в консалтинге. На данный момент мне 39 лет :-)
- Консультировал по внедрению системного управления (регулярный менеджмент) 240+ компаний, включая: холдинги, сети магазинов и общепита, веб-агентства, строительные организации, производства, сервисные компании, интернет-магазины).
- Автор книги «Системное управление на практике: 50 историй из опыта руководителей для развития управленческих навыков» (издательство «Питер»): https://50stories.ru/
- Автор популярного блога по системному управлению: https://openstud.ru/blog/ (261.000 читателей в год).
- Ведёт Telegram-канал "Регулярный менеджмент для руководителей": https://t.me/regularmanagement
По цене всего 6-ти чашек кофе или 3-х поездок в такси вы получите:
- Тренинг Евгения Севастьянова «КАК КОНТРОЛИРОВАТЬ СОТРУДНИКОВ: правила и приёмы для руководителя» (3 часа видео с демонстрацией использования инструментов контроля на практике) + аудио-версия в формате mp3 для тех, кто предпочитает слушать в машине или во время занятия спортом.
- Презентация с подробными пошаговыми алгоритмами действий на слайдах — прекрасный конспект для повторения изученного материала.
- “Адский” чек-лист для отсева работников-бездельников и организации труда добросовестных сотрудников из 25 пунктов: поможет быстро проверить выполнение любой работы, найти допущенные ошибки и косяки и, самое главное, организовать работу сотрудника без “ручного управления”.
- Шаблон и пример плана работ сотрудника на 1 неделю/месяц (перечень ключевых задач, проектов, процессов) - возможность заранее расставить приоритеты и подумать как преодолеть препятствия, минимизирует необходимость "ручного" управления и "непрерывного" контроля за работой сотрудников, ориентирует на достижение результатов.
- Таблица “Список ПРОЕКТОВ подразделения и отслеживание их статусов” (позволяет учесть все ключевые требования при составлении инструкций, автоматизировать контроль и проанализировать существующие регламенты)
- Таблица Список запущенных (копий) ПРОЦЕССОВ на примере HR-департамента (отслеживание статусов и контроль качественного и своевременного выполнения копий процессов)
- Таблица для подсчёта KPI отдела (подразделения) и сотрудников на примере отдела маркетинга (позволяет оценить фактический результат от работы сотрудников и привязать бонусы в зависимости от достижений).
- Шаблон и пример чек-листа “Выход на работу сотрудника” (сможете разработать на основе примера свои чек-листы, которые помогают сотрудникам выполнить работу качественно, а руководителям проконтролировать результат).
- Шаблон ЛОГа для организации совещаний и планёрок + ссылка на подробный алгоритм для руководителя (разработать внутренний стандарт по проведению совещаний в компании, чтобы они приводили к решениям и результатам).
Отзывы о тренинге «КАК КОНТРОЛИРОВАТЬ СОТРУДНИКОВ: правила и приёмы для руководителя»
Очень интересный мастер класс. Есть много прикладных материалов, будем брать и применять. Мне показалось, что я нашел то что мне не хватало как руководителю. Мы как раз систематизируем управление в нашей организации. Есть хорошие полезности и для системы обучения руководителей среднего звена. Рекомендую тренинг для собственников и топ-менеджеров!
Получила большую порцию простых, чётких, конкретных советов. Переосмыслила принцип финишного контроля - сотрудник должен сдать на 100% сделанную работу. Вся ответственность на нём, он отвечает за свой результат.
Иногда реакция руководителя не просто отложена во времени, а и вовсе не наступает. Всё. Сотрудник получает чёткий сигнал, что так можно, за это ничего не будет. Негативная тенденция прочно закрепляется. Спасибо Евгению, что заострил на этом внимание и рассказал “как не пропускать удары”.
Изюминка тренинга - ювелирно отобранные цитаты из «великих». Точная и ёмкая фраза быстро даёт нужное направление мысли в непонятной ситуации.
Подача материала тренинга отличается от многих отсутствием воды. "Фишки", которые вы сегодня озвучили в работе с задачами в Битрикс24 взяла на вооружение. Очень понравились продемонстрированные приёмы работы с чек-листами!
Давно я так не наслаждалась практической, прикладной информацией. Я прилипла к экрану с ручкой и блокнотом и старалась записывать важные для меня мысли. Никакой воды!
Все казалось бы элементарно, но я об этом даже раньше не думала. НЕ читала и НЕ слышала! И поняла, что иногда действительно, так хочется, не изобретать велосипед, а просто делать то, что уже делали люди и получили положительный результат.
Конечно, я понимаю, что добросовестность людей не возьмётся из ниоткуда. Но благодаря Вам, я поняла как можно прояснить эту ситуацию не причинив вреда компании. Тренинг будет очень полезен для руководителей!
Забирайте антикризис-комплект + инструкции и шаблоны документов для внедрения системы контроля 7’000 руб. со скидкой 75% всего за 1900 руб!
(Оплата возможна только банковской картой с целью минимизации документооборота - все налоги будут уплачены! Материалы будут высланы на указанную почту, телефон будет необходим для подстраховки).
Даю 100% гарантию, что мини-тренинг окупится за 1 день, будь вы — собственник, топ-менеджер или руководитель среднего звена, если вы начнёте использовать полученные знания на практике. Я настолько в этом уверен, что готов вернуть деньги, если тренинг не принесёт вам пользы.
(оплата возможна только банковской картой с целью минимизации документооборота, материалы будут высланы на указанную почту, телефон будет необходим для подстраховки).
На 16.05.2022 продано 1461 курсов и тренингов автора
- После поступления оплаты мини-тренинг и все доп. материалы автоматически высылается на электронную почту (~ через 5 минут)
- Все оплаты производятся через надёжный сервис «Ю money» (сервис по приёму платежей, входящий в группу компаний Сбербанк) - принимает карты всех стран мира. Данные вашей карты нигде НЕ сохраняются!
Школа руководителей Евгения Севастьянова
info@regular-management.ru / +7 (958) 756-80-97
Политика конфиденциальности
Договор-оферта