Как контролировать сотрудников

Очень интересный мастер класс. Есть много прикладных материалов, будем брать и применять. Мне показалось, что я нашел то что мне не хватало как руководителю. Мы как раз систематизируем управление в нашей организации. Есть хорошие полезности и для системы обучения руководителей среднего звена. Рекомендую тренинг для собственников и топ-менеджеров!

Подача материала тренинга отличается от многих отсутствием воды. «Фишки», которые вы сегодня озвучили в работе с задачами в Битрикс24 взяла на вооружение. Очень понравились продемонстрированные приёмы работы с чек-листами!

Получила большую порцию простых, чётких, конкретных советов. Переосмыслила принцип финишного контроля — сотрудник должен сдать на 100% сделанную работу. Вся ответственность на нём, он отвечает за свой результат. Иногда реакция руководителя не просто отложена во времени, а и вовсе не наступает. Всё. Сотрудник получает чёткий сигнал, что так можно, за это ничего не будет. Негативная тенденция прочно закрепляется. Спасибо Евгению, что заострил на этом внимание и рассказал «как не пропускать удары». Изюминка тренинга — ювелирно отобранные цитаты из «великих». Точная и ёмкая фраза быстро даёт нужное направление мысли в непонятной ситуации.

Давно я так не наслаждалась практической, прикладной информацией. Я прилипла к экрану с ручкой и блокнотом и старалась записывать важные для меня мысли. Никакой воды! Все казалось бы элементарно, но я об этом даже раньше не думала. НЕ читала и НЕ слышала! И поняла, что иногда действительно, так хочется, не изобретать велосипед, а просто делать то, что уже делали люди и получили положительный результат. Конечно, я понимаю, что добросовестность людей не возьмётся из ниоткуда. Но благодаря Вам, я поняла как можно прояснить эту ситуацию не причинив вреда компании. Тренинг будет очень полезен для руководителей!