Мини-тренинг
Развитие руководителя
Как внедрить системный подход к управлению в своём подразделении
Новинка
Эксперт по системному управлению
Евгений Севастьянов
Автор:

Как управлять отделом

Формат:
видео и аудио версия MP3
Материалы:
5 шаблонов и реальных примеров
Документ:
Сертификат о прохождении

Какие проблемы решит руководитель с помощью тренинга

Ручное управление и контроль сотрудников
Приходится постоянно объяснять одно и тоже и следить за каждым шагом.
Низкая эффективность сотрудников
Каждый делает работу как умеет и долго, а не быстро и качественно.
Долгое обучение новичков
Приходиться объяснять одно и тоже и по многу раз (быть в роли «магнитофона»).

Для кого этот тренинг

Собственникам
Сможете внедрить в компании начальная программу обучения для руководителей подразделений и подготовки кадрового резерва.

Узнаете формулу «упрощённого порядка» — как стартовать внедрение системного управления в компании.
Топ-менеджерам
Получите начальную программу для изучения и внедрения базовых технологий системного управления сотрудниками.

Сможете по чек-листу проверить как свою работу, так и подчинённых вам руководителей.
Руководителям среднего звена
Получите чек-лист для проверки своей работы как руководителя подразделения.

Получите проверенные на практике шаблоны и чек-листы, которые легко адаптировать для работы вашего подразделения.
HR-специалистам
Получите начальную программу обучения для руководителей подразделений и подготовки кадрового резерва.

Узнаете принципы соблюдения договорённостей для сотрудников.

Автор тренинга и комплекта материалов — Евгений Севастьянов

  • Основал «Школу регулярного менеджмента» (обучены 37 000+ руководителей) и являюсь собственником агентства управленческого консалтинга «Открытая Студия» (240+ клиентов).

  • 18 лет опыт работы на руководящих должностях. 10 лет в консалтинге. На данный момент мне 39 лет :-)

  • Консультировал по внедрению системного управления (регулярный менеджмент) 240+ компаний, включая: холдинги, сети магазинов и общепита, веб-агентства, строительные организации, производства, сервисные компании, интернет-магазины).



Что входит в мини-тренинг

По цене всего шести чашек кофе или трех поездок на такси вы получите:
Видео тренинга + аудио-версия в формате .mp3
Разные форматы для тех, кто любит смотреть видео и тех, кто предпочитает слушать в машине или во время занятия спортом.
Таблица фиксации экспериментов
Прежде чем внедрять новую идею или предложение вначале необходимо проверить «а выстрелит и она?» — таблица помогает структурировать и отслеживать результаты внедрения на практике.
Шаблон ЛОГа для организации совещаний и планёрок + ссылка на подробный алгоритм
Позволит разработать внутренний стандарт по проведению совещаний в компании, чтобы они приводили к решениям и результатам.
Таблица «Список ПРОЕКТОВ подразделения и отслеживание их статусов»
Позволяет учесть все ключевые требования при составлении инструкций, автоматизировать контроль и проанализировать существующие регламенты.
Шаблон и пример плана работ сотрудника на неделю/месяц
Даёт возможность заранее расставить приоритеты и подумать как преодолеть препятствия, минимизирует необходимость «ручного» управления и «непрерывного» контроля за работой сотрудников, ориентирует на достижение результатов.
Таблица-пример для подсчёта KPI отдела (подразделения) и сотрудников
Поценить фактический результат от работы сотрудников и привязать бонусы в зависимости от достижений.
Есть вопросы?
Свяжитесь лично с автором
Получите шаблоны действий основанные на реальных примерах.
Получите единую систему обучения для руководителей подразделений.
Узнаете как улучшить систему управления в вашей компании.
В результате обучения

Программа тренинга

1. Проблемы руководителей при управлении отделом
Подробнее
  1. Выполняется заведомо бессмысленная работа
  2. Нет прозрачности в работе сотрудников
  3. Низкая эффективность труда сотрудников
  4. Нет возможности развивать стандарты и улучшать качество
  5. Необходимость тотального ручного контроля
  6. «Старички» расслабляются
  7. Сотрудники НЕ выполняют договорённости
2. Как управлять отделом в компании
3. Цели, УТП, позиционирование стратегия
4. Стандарты системного управления
  1. Принципы соблюдения договорённостей
  2. Управление экспериментами
  3. Управление проектами
  4. Ключевые показатели (KPI)
  5. Стандарты проведения совещаний
  6. Формализация задач и рабочие отчёты
  7. Регламенты

Тарифы

Эконом
  • Видео-запись, аудио и презентация
  • Шаблоны и примеры документов
7000 ₽
1900 ₽
Купить тренинг
Проведение тренинга для руководителей вашей компании в очном или онлайн-формате

Отзывы руководителей о тренингах Евгения Севастьянова

Всё очень понравилось! Теоретическая часть перемежается с практическими кейсами и примерами из жизни. Здорово, что даете практические советы, каким инструментарием пользоваться, что удобно, что нет. Рекомендую тренинг собственникам и топ-менеджерам.
Светлана Любимская
Генеральный директор ООО «Туроператор «Злата Прага»
Очень стоящий мини-тренинг в отличие от многих других! Демонстрируются практические, работающие инструменты, реальные форматы, алгоритмы, технологии. Всё по делу без воды и кружавчиков! С удовольствием рекомендую своим знакомым руководителям.
Ирина Кузютина
Руководитель направления «Школа мышления»
Отличный мини-тренинг! Для меня наиболее актуальны новые варианты использования чек-листов для сотрудников и подход к ведению ЛОГов онлайн-совещаний. Демонстрировалась практика, поэтому из каждого управленческого инструмента возьму несколько лайфхаков в повседневную работу.
Александр Захаров
руководитель отдела внедрения, компания «Ticket Soft»
Важно, что Евгений делится не только инструментами, но и наглядно, на конкретных примерах демонстрирует, как это работает. По итогам тренинга планирую использовать на практике:
— контрольные точки при планировании и постановке задач;
— таблицу планирования работы для сотрудников на 1 неделю с указанием целей/ задач-действий/ результатов;
— правила и ограничения по общению в рабочих чатах;
— фиксацию нарушений и поощрений сотрудников в спец-таблице.
Галина Мороз
Руководитель проектной группы

Нам доверяют компании

Достижения школы руководителей

TODAY
1 450 +
курсов и тренингов продано
37 000 +
руководителей обучено
94%
учеников применяют на практике

Частые вопросы

Как я получу доступ к тренингу после оплаты?
Доступ к тренингу придёт в письме на указанный Вами email при оформлении заказа
Чем принципиально отличаются тарифы?
Вариантами обучения и наличием сертификата