Войти
Курсы
Об авторе
Отзывы
Корпоративное обучение
Мини-тренинг
Программа тренинга
Развитие руководителя
Как внедрить системный подход к управлению в своём подразделении
Новинка
Эксперт по системному управлению
Евгений Севастьянов
Автор:

Как управлять отделом

Формат:
видео и аудио версия MP3
Материалы:
5 шаблонов и реальных примеров
Документ:
Сертификат о прохождении
Хочу сразу купить!

Какие проблемы решит руководитель с помощью тренинга

  • Ручное управление и контроль сотрудников
    Приходится постоянно объяснять одно и тоже и следить за каждым шагом.
  • Низкая эффективность сотрудников
    Каждый делает работу как умеет и долго, а не быстро и качественно.
  • Долгое обучение новичков
    Приходиться объяснять одно и тоже и по многу раз (быть в роли «магнитофона»).

Для кого этот тренинг

Собственникам
Сможете внедрить в компании начальная программу обучения для руководителей подразделений и подготовки кадрового резерва.

Узнаете формулу «упрощённого порядка» — как стартовать внедрение системного управления в компании.
Топ-менеджерам
Получите начальную программу для изучения и внедрения базовых технологий системного управления сотрудниками.

Сможете по чек-листу проверить как свою работу, так и подчинённых вам руководителей.
Руководителям среднего звена
Получите чек-лист для проверки своей работы как руководителя подразделения.

Получите проверенные на практике шаблоны и чек-листы, которые легко адаптировать для работы вашего подразделения.
HR-специалистам
Получите начальную программу обучения для руководителей подразделений и подготовки кадрового резерва.

Узнаете принципы соблюдения договорённостей для сотрудников.

Автор программы обучения — Евгений Севастьянов

  • Основал «Школу регулярного менеджмента» (обучены 37 000+ руководителей) и являюсь собственником агентства управленческого консалтинга «Открытая Студия» (240+ клиентов).

  • 21 год опыт работы на руководящих должностях. 10 лет в консалтинге. На данный момент мне 41 год :-)

  • Консультировал по внедрению системного управления (регулярный менеджмент) 240+ компаний, включая: холдинги, сети магазинов и общепита, веб-агентства, строительные организации, производства, сервисные компании, интернет-магазины).



Что входит в мини-тренинг

По цене всего шести чашек кофе или трех поездок на такси вы получите:
  • Видео тренинга + аудио-версия в формате .mp3
    Разные форматы для тех, кто любит смотреть видео и тех, кто предпочитает слушать в машине или во время занятия спортом.
  • Таблица фиксации экспериментов
    Прежде чем внедрять новую идею или предложение вначале необходимо проверить «а выстрелит и она?» — таблица помогает структурировать и отслеживать результаты внедрения на практике.
  • Шаблон ЛОГа для организации совещаний и планёрок + ссылка на подробный алгоритм
    Позволит разработать внутренний стандарт по проведению совещаний в компании, чтобы они приводили к решениям и результатам.
  • Таблица «Список ПРОЕКТОВ подразделения и отслеживание их статусов»
    Позволяет учесть все ключевые требования при составлении инструкций, автоматизировать контроль и проанализировать существующие регламенты.
  • Шаблон и пример плана работ сотрудника на неделю/месяц
    Даёт возможность заранее расставить приоритеты и подумать как преодолеть препятствия, минимизирует необходимость «ручного» управления и «непрерывного» контроля за работой сотрудников, ориентирует на достижение результатов.
  • Таблица-пример для подсчёта KPI отдела (подразделения) и сотрудников
    Поценить фактический результат от работы сотрудников и привязать бонусы в зависимости от достижений.
Есть вопросы?
Свяжитесь лично с автором
Получите шаблоны действий основанные на реальных примерах.
Получите единую систему обучения для руководителей подразделений.
Узнаете как улучшить систему управления в вашей компании.
Купить тренинг и комплект
В результате обучения

Программа тренинга

Тарифы

Самостоятельный

✔ Доступ к материалам навсегда

✔ Видео-запись тренинга (2,5 часа)

✔ Аудио-версия в формате mp3

✔ Подробная презентация к тренингу

✔ 5 шаблонов документов с примерами их использования

✘ Без проверки домашних заданий

✘ Без обратной связи

✘ Без наставника

1900 ₽
Купить тренинг
С куратором

✔ Доступ к материалам навсегда

✔ Видео-запись тренинга (2,5 часа)

✔ Аудио-версия в формате mp3

✔ Подробная презентация к тренингу

✔ 6 шаблонов документов с примерами их использования

✔ Домашние задания для закрепления изученного

✔ Проверка домашних заданий по итогам курса

✔ Персональная обратная связь от куратора по итогам курса

✔ Сертификат о прохождении

7400
Купить тренинг
С экспертом

✔ Доступ к материалам навсегда

✔ Видео-запись тренинга (2,5 часа)

✔ Аудио-версия в формате mp3

✔ Подробная презентация к тренингу

✔ 6 шаблонов документов с примерами их использования

✔ Домашние задания для закрепления изученного

✔ Проверка домашних заданий по итогам курса

✔ Персональная обратная связь от эксперта

✔ Сертификат о прохождении

✔ Личная консультация Евгения Севастьянова (1 час)

15900₽
Купить тренинг
Оставить заявку
Проведение тренинга для руководителей вашей компании в очном или онлайн-формате

Отзывы руководителей о тренингах Евгения Севастьянова

  • Всё очень понравилось! Теоретическая часть перемежается с практическими кейсами и примерами из жизни. Здорово, что даете практические советы, каким инструментарием пользоваться, что удобно, что нет. Рекомендую тренинг собственникам и топ-менеджерам.
    Светлана Любимская
    Генеральный директор ООО «Туроператор «Злата Прага»
  • Очень стоящий мини-тренинг в отличие от многих других! Демонстрируются практические, работающие инструменты, реальные форматы, алгоритмы, технологии. Всё по делу без воды и кружавчиков! С удовольствием рекомендую своим знакомым руководителям.
    Ирина Кузютина
    Руководитель направления «Школа мышления»
  • Отличный мини-тренинг! Для меня наиболее актуальны новые варианты использования чек-листов для сотрудников и подход к ведению ЛОГов онлайн-совещаний. Демонстрировалась практика, поэтому из каждого управленческого инструмента возьму несколько лайфхаков в повседневную работу.
    Александр Захаров
    руководитель отдела внедрения, компания «Ticket Soft»
  • Важно, что Евгений делится не только инструментами, но и наглядно, на конкретных примерах демонстрирует, как это работает. По итогам тренинга планирую использовать на практике:
    — контрольные точки при планировании и постановке задач;
    — таблицу планирования работы для сотрудников на 1 неделю с указанием целей/ задач-действий/ результатов;
    — правила и ограничения по общению в рабочих чатах;
    — фиксацию нарушений и поощрений сотрудников в спец-таблице.
    Галина Мороз
    Руководитель проектной группы

Нам доверяют компании

Достижения школы руководителей

TODAY
1 570 +
курсов и тренингов продано
37 000 +
руководителей обучено
94%
учеников применяют на практике

Частые вопросы