Получите комплект
«Три критически-важных документа для руководителя»!
- Чек-лист - рентген «Рабочий отчёт за 10 минут: Как узнать эффективность труда сотрудника»
- Образец реального "боевого" регламента-инструкции для сотрудников по работе с задачами.
- Шаблон и образец "Список функций сотрудника" (как фиксировать ключевые обязанности).
управленческий онлайн-курс
Как повысить производительность труда сотрудников в 2 раза, избавиться от ручного контроля и добиться прозрачности в работе!
Сделать работу подчинённых прозрачной и эффективной
собственник бизнеса и предприниматель
Голова собственника и топ-менеджера раскалывается от необходимости контролировать вручную каждого сотрудника
Бесконечное решение одних и тех же проблем по 10 раз.
Сотрудники допускают одинаковые ошибки, приводящие к убытками и ущербу для репутации компании
Работа по 12-ть часов в день “на износ”
Приходиться работать и за себя и за сотрудников без отпусков и выходных по нескольку лет! Необходимость лично контролировать “каждый чих”.
Низкая эффективность труда сотрудников
Вместо работы сотрудники болтают в социальных сетях, делаю покупки в интернет-магазинах и ходят на перекуры
Тотальный ручной контроль сотрудников, исправление их ошибок и раздача "мотивационных пинков" поглощают всё рабочее время собственников и топ-менеджеров. На развитие компании, хобби и семью — не остаётся ни сил, ни времени
Рабочие отчёты и планы решают все эти проблемы и даже больше: вы получите удвоение эффективности труда сотрудников и автоматический контроль за ними!
5 выгод, которые получает предприниматель и топ-менеджер от внедрения рабочих отчётов и планов для сотрудников
Рост производительности труда сотрудников в 1,5-2 раза
За счёт того, что сотрудники выполняют задачи более эффективным способом и работают всё рабочее время
Сотрудники соблюдают договорённости, сроки, стандарты работы
Руководитель может проверить все параметры выполненных задач: затраченное время, качество результата, сроки
Сотрудники больше не будут простаивать или делать ненужные задачи
Благодаря составленному заранее плану и типовым приоритетам подчинённые выполняют только полезные задачи
Автоматический контроль сотрудников в непрерывном режиме
Все задачи сотрудники заносят в отчёт и теперь руководитель может проверять их в удобное для него время
Управление подчинёнными из любой точки (прозрачность)
Теперь вам нет необходимости стоять за спиной у сотрудников — результаты их работы будут видны из любой точки мира, где бы вы не находились
Для кого курс по рабочим отчётам и планам будет максимально полезным
Собственник и владелец бизнеса
ТОП менеджер компании
HR-специалист
Видео-фрагмент курса «Рабочие отчёты для сотрудников»
Об авторе:
- Генеральный директор и собственник компании «Открытая Студия» (управленческий консалтинг).
- Консультировал по системному управлению
более 240 компаний; среди клиентов: фабрики, сети магазинов, сервисные компании, строительные фирмы, государственные организации. - Один из соавторов книги "Социальные технологии Таллиннской школы менеджеров. Опыт успешного использования в бизнесе, менеджменте и частной жизни": http://www.ozon.ru/context/det...
- Автор известного блога на управленческую тематику: http://openstud.ru/blog/ (261.000 читателей в год)
Программа онлайн-курса (13 уроков)
- 13 основных уроков — 7,5 часов видео;
- 9 практических уроков — 3,5 часа видео; (реализация на практике на примере системы Битрикс24)
- 10 шаблонов таблиц, 16 регламентов (более 30 страниц текста).
- домашние задания по внедрению рабочих отчётов и планов в вашей компании / подразделении.
Как будет организовано обучение
Изучаете основной урок
В нём раскрывается тема, подробно рассказываются нюансы технологии и примеры. Доступ ко всем материалам остаётся навсегда! Вы можете дать прослушать курс своим сотрудникам после его прохождения.
Изучаете практический урок + шаблоны и примеры документов и регламентов
К большинству уроков приложены примеры, в которых показано как реализовывать на практике. Также прилагаются необходимые регламенты и шаблоны документов.
Выполняете практическое домашнее задание
Домашние задания построены так, что выполняя их вы внедряете в своей компании технологию рабочих отчётов и планов для сотрудников.
Варианты участия в курсе «Внедрение рабочих отчётов и планов для сотрудников и руководителей»
Пакет «Лайт»
15.800 руб!
+ Доступ к 13 эксклюзивным видео-урокам + готовые шаблоны документов + практические видео (на примере работы с задачами и отчётами в Битрикс24) + задания для самостоятельной работы (пожизненный доступ к записям и всем доп. материалам)
+ Комплект регламентов по составлению рабочих отчётов и планов; работе с задачами; разбору и оценке отчётов и планов руководителем (входят в комплект с курсом, а отдельно продаются за 12.000 руб!)
+ Возможность использовать курс для обучения ключевых лиц компании: партнёров, топ-менеджеров, руководителей среднего звена.
+ Персональный график при прохождении курса (уроки записаны заранее).
+ Именной сертификат о прохождении курса.
Пакет «Стандарт»
28.300 руб!
+ Доступ к 13 эксклюзивным видео-урокам + готовые шаблоны документов + практические видео (на примере работы с задачами и отчётами в Битрикс24) + домашние задания (пожизненный доступ к записям и всем доп. материалам)
+ Комплект регламентов по составлению рабочих отчётов и планов; работе с задачами; разбору и оценке отчётов и планов руководителем (входят в комплект с курсом, а отдельно продаются за 12.000 руб!)
+ Возможность использовать курс для обучения ключевых лиц компании: партнёров, топ-менеджеров, руководителей среднего звена.
+ Персональный график при прохождении курса (уроки записаны заранее).
+ Именной сертификат о прохождении курса.
+ Личная консультация Евгения Севастьянова по внедрению рабочих отчётов и построению системного бизнеса в вашей компании (1 час)
Пакет «Эксперт»
40.800 руб!
+ Доступ к 13 эксклюзивным видео-урокам + готовые шаблоны документов + практические видео (на примере работы с задачами и отчётами в Битрикс24) + задания для самостоятельной работы (пожизненный доступ к записям и всем доп. материалам)
+ Комплект регламентов по составлению рабочих отчётов и планов; работе с задачами; разбору и оценке отчётов и планов руководителем (входят в комплект с курсом, а отдельно продаются за 12.000 руб!)
+ Возможность использовать курс для обучения ключевых лиц компании: партнёров, топ-менеджеров, руководителей среднего звена.
+ Персональный график при прохождении курса (уроки записаны заранее).
+ Именной сертификат о прохождении курса.
+ 2 личные консультации Евгения Севастьянова по внедрению рабочих отчётов и построению системного бизнеса в вашей компании
Корпоративный
(очный или онлайн) тренинг от Евгения Севастьянова
Отправьте заявку, чтобы узнать стоимость и подробную программу
+ Индивидуальный подбор и адаптация материала с учётом специфики вашей компании, используемых на данный момент управленческих технологий и текущей ситуации.
+ Проведение тренинга в формате: Теоретический блок + практическое задание с адаптацией материала и разбора кейсов на основе проблем и задач, с которыми сталкиваются участники.
+ Разработка плана по внедрению технологий системного управления в повседневную работу руководителей и сотрудников. Распределение ролей среди участников и ответственных.
+ Именные сертификаты о прохождении тренинга для участников.
+ личная консультации Евгения Севастьянова при подготовке проведения тренинга (2 часа)
Демо-доступ к Уроку №1 курса
БЕСПЛАТНО
Бесплатный доступ на 1 день к Уроку №1: «Внедрение рабочих отчётов и планов для сотрудников»: Теория + Практика + Материалы + Задание
- Базовое описание технологии ежедневных планов и отчётов. Демонстрация на практике как работает.
- Как адаптировать технологию для конкретных должностей.
- Каким компания и сотрудникам технология рабочих отчётов подходит, а каким нет.
Отзывы о консультациях Евгения Севастьянова по регулярному менеджменту и технологии рабочих отчётов и планов для сотрудников
Мы получили ответы на все ключевые вопросы. Больше всего было важно и интересно внедрить: формализацию задач и формирование отчётов, технологию разбора управленческих ситуаций, систему грейдов и депремирования, как составлять регламент.
В первые пять лет работы в собственном агентстве я работал без отчетов и предполагал, что так и должно быть. Все проблемы списывал либо на сотрудников, либо на клиентов. До курса Евгения Севастьянова я несколько раз неудачно вводил отчеты. Причины неудач всегда были разные: саботаж сотрудников или отсутствие моего времени. К счастью, в курсе есть решение этих проблем. В итоге я полностью переделал систему мотивации и автоматизировал отчетность таким образом, что сотрудникам стало не выгодно не заполнять их. Это принесло как финансовую выгоду, так и снизило количество проблем в компании. Однозначно рекомендую курс всем руководителям.
На сегодняшний день процент людей, которые работают хорошо и эффективно в нашей компании увеличился в разы. С помощью рекомендаций Евгения Севастьянова мы внедрили регулярный менеджмент (включая рабочие отчёты сотрудников) в компании значительно быстрее и избежали большого количества сложностей, трудностей и ошибок.
Мне нравится системный подход Евгения в информации, которой он делится. Всем сторонникам регулярного менеджмента рекомендую обращаться к Евгению, т.к. вещи о которых он говорит должны быть в любой компании.
Семинар был организован и проведён на высоком уровне. Начальники департаментов, управлений и отделов администрации города смогли закрепить полученные знания благодаря практической части семинара. Каждый участник составил свой мини-регламент и разобрал управленческую ситуацию. По итогам семинара, начато применение регламентации и регулярного менеджмента в работе органов местного самоуправления города Евпатории.
Контакты:
Юридический адрес: Санкт-Петербург Комендантский проспект, д.37-1-162
E-mail: info@regular-management.ru Телефон:
+7 (958) 580-16-31
Часы работы: с 10 до 19 (пн-пт)
Реквизиты:
ИП Севастьянов Евгений Андреевич
ИНН: 503214270042 ОГРНИП: 309784734500261 Р/с: 40802810732320000155
Банк: Филиал «Санкт-Петербургский» АО «АЛЬФА-БАНК»
БИК: 044030786