Получите комплект
«Три критически-важных документа для руководителя»!

- Чек-лист - рентген «Рабочий отчёт за 10 минут: Как узнать эффективность труда сотрудника»
- Образец реального "боевого" регламента-инструкции для сотрудников по работе с задачами.
- Шаблон и образец "Список функций сотрудника" (как фиксировать ключевые обязанности).
Узнайте, как создать поток из квалифицированных и целеустремлённых кандидатов, отсеивать бездельников и бездарностей

Мини-тренинг «Поиск и подбор персонала: Как организовать и делегировать» + комплект чек-листов, регламентов и шаблонов (автор: Евгений Севастьянов)
- Ключевые принципы системы поиска и подбора сотрудников — фундамент, без которого всё будет “через одно место”.
- Топ-10 ошибок при подборе сотрудников и как их «НЕ совершить».
- Пошаговый алгоритм поиска и подбора персонала – основа для регламента (бесценная информация для руководителей и HR-специалистов).
Какие проблемы руководитель решит раз и навсегда с помощью мини-тренинга и комплекта материалов
Нескончаемый поиск без результатов
Ищут сотрудников месяцами и годами, устаревшими методами. В итоге работу выполнять некому и руководитель вынужден “работать за троих”.
Выходят на работу неподходящие
Найденные сотрудники не могут выполнять требуемую работу или есть проблемы с личностными качествами
Нет возможности делегировать поиск сотрудников
Две крайности: либо собственник, топ-менеджер и руководитель вынуждены делать всё сами, либо hr-специалист не может получить необходимую информацию

Автор тренинга и комплекта материалов
— Евгений Севастьянов
- Основатель «Школы регулярного менеджмента» (обучены 37.000+ руководителей) и собственник агентства управленческого консалтинга «Открытая Студия» (240+ клиентов).
- 18 лет опыт работы на руководящих должностях. 10 лет в консалтинге. На данный момент мне 39 лет :-)
- Консультировал по внедрению системного управления (регулярный менеджмент) 240+ компаний, включая: холдинги, сети магазинов и общепита, веб-агентства, строительные организации, производства, сервисные компании, интернет-магазины).
- Автор книги «Системное управление на практике: 50 историй из опыта руководителей для развития управленческих навыков» (издательство «Питер»): https://50stories.ru/
- Автор популярного блога по системному управлению: https://openstud.ru/blog/ (261.000 читателей в год).
- Ведёт Telegram-канал "Регулярный менеджмент для руководителей": https://t.me/regularmanagement
Что входит в мини-тренинг «Поиск и подбор персонала: Как организовать и делегировать» + комплект чек-листов, регламентов и шаблонов
По цене всего 6-ти чашек кофе или 3-х поездок на такси вы получите:
- Тренинг Евгения Севастьянова «Поиск и подбор персонала: Как организовать и делегировать» (3 часа видео) + аудио-версия в формате mp3 для тех, кто предпочитает слушать в машине или во время занятия спортом.
- Презентация с подробными пошаговыми алгоритмами действий на слайдах — прекрасный конспект для повторения изученного материала.
- Шаблон таблицы “Воронка поиска подбора сотрудников с KPI (ключевые показатели эффективности)” - используется для анализа "на каком этапе в подборе сотрудников есть проблема". Проблема подбора сотрудников актуальна как никогда. Её решение начинается с простого - анализа действий HR-менеджера. С помощью простых KPI (показатели эффективности) и представления процесса поиска сотрудников в виде "воронка подбора" сразу будет понятно на каком этапе происходит "сбой", где искать проблему и устранять. Шаблон таблицы KPI для HR-менеджера подойдёт в качестве основы для KPI менеджеров по продажам и маркетологов - этапы необходимо будет заменить на актуальные.
- Образец блиц-вопросов и кейс вопросов для проведения интервью (собеседование) на примере должности "Call-менеджер (прозвон клиентской базы): контрольные вопросы для собеседования”.
- Шаблон "Письмо счастья" - отправляется, чтобы кандидаты познакомились с базовыми ценностями и принципами компании до подробного интервью - обычно после предварительного в виде блиц-вопросов, плюс для "продажи" компании соискателю. Когда на вакансию много откликов, на работу и на собеседование приходят те, кто не разделяет принципы работы в компании. Воспользуйтесь "письмом счастья" для раннего опознавания "свой-чужой"!
- Шаблон и образец "Список функций сотрудника" (позволяет зафиксировать ключевые обязанности для должности, критерии их оценки, необходимые навыки и опыт для их выполнения, а также периодически оценивать качество работы сотрудника + можно давать возможность вначале оценить себя самому).
- ЛОГ собеседований с кандидатами (учитывать договорённости, анализировать причины отказа и "почему не подходит", пополнять кадровый резерв, прозрачность в работе HR-менеджера).
- Тотальная “Схема процесса подбора сотрудников”: показаны свыше 42 шагов - прекрасная возможность проверить “а всё ли вы делаете?” и “что конкретно можно улучшить?”. Схема нарисована в формате BPMN (без строгого соответствия стандарту) — сильно пригодиться, чтобы увидеть насколько детально проработан ваш текущий алгоритм по поиску сотрудников.
- Пример тестового задания для сотрудников (для должности "маркетолог"): незаменимый документ, позволяющий отделить тех, у кого "подвешен язык" от тех, кто реально “может выполнять свою работу качественно”.
Отзывы руководителей о тренингах Евгения Севастьянова

Нравится то, что Евгений разбирает очень актуальные темы подробно, с практическими примерами документов и ситуации. Я хоть и не hr, и не собственник, но интересуюсь темами с точки зрения руководителя отдела. Ведь я зачастую являюсь инициатором подбора персонала в свой отдел. Чтобы не совершать ошибки при поиске сотрудников, которые уже давно известны и разобраны — смотрите и проработайте мини-тренинг Евгения Севастьянова «Поиск и подбор персонала: Как организовать и делегировать»

Каждый собственник пробует путем проб и ошибок найти приемлемое решение. Иногда - получается. Иногда - нет. Мое мнение – советы, полученные на мини-тренинге Евгения Севастьянова, помогут всем руководителям, кто не хочет продолжать "бег по граблям". На тренинге разбираются жизненные и, я бы сказал злободневные, проблемы и как их решать.

Отличный мини-тренинг, толковый, без воды, все по делу. И опыт спикера Евгения Севастьянова очевиден, и подход к делу. Класс! С удовольствием и пользой принял участие.

Мне нравится системный подход Евгения в информации, которой он делится. Всем сторонникам регулярного менеджмента рекомендую обращаться к Евгению, т.к. вещи о которых он говорит должны быть в любой компании.
Варианты использования на практике мини-тренинга
«Поиск и подбор персонала: Как организовать и делегировать» + комплект чек-листов, регламентов и шаблонов

Руководители всех уровней: от директоров до начальников отделов
Посмотрите самостоятельно, выполните задания. Внедрите в своём подразделении ключевые элементы. Помогите внедрить во всей компании.

Собственники и топ-менеджеры, руководители дивизионов
Организуйте создание системы поиска и подбора в компании и делегируйте её hr-менеджерам. Найдите точки улучшение существующей схемы поиска и подбора.

HR-директор, менеджер по персоналу
Улучшите и доработайте систему поиска и подбора сотрудников в компании. Наладьте командное взаимодействие с линейными руководителями.
Среди компаний, чьи сотрудники изучали курсы и материалы Евгения Севастьянова (всего более 700 организаций)












Стоимость мини-тренинга «Поиск и подбор персонала: Как организовать и делегировать» + комплекта чек-листов, регламентов и шаблонов документов (окупает себя за 1 день!)

Забирайте мини-тренинг и комплект за 7000 руб.
сейчас со скидкой 75% всего за 1900 руб!
(Оплата возможна только банковской картой с целью минимизации документооборота - все налоги мной будут уплачены! Материалы автоматически высылаются после оплаты на указанную вами почту, телефон необходим для подстраховки).

Мини-тренинг окупает себя за 1 день, даже если его изучит один из руководителей среднего звена компании
Я настолько в этом уверен, что готов вернуть деньги, если тренинг не принесёт Вам пользы!
На 16.05.2022 продано 1461 курсов и тренингов автора

- После поступления оплаты мини-тренинг и все доп. материалы автоматически высылаются на вашу электронную почту и приходят через 5-10 минут после оплаты. Проверьте, пожалуйста, все папки.
- Все оплаты производятся через надёжный сервис «Ю money» (сервис по приёму платежей, входящий в группу компаний Сбербанк) - принимает карты всех стран мира. Данные вашей карты нигде НЕ сохраняются!
Возможно проведение тренинга для руководителей вашей компании
в очном или онлайн-формате — для этого напишите запрос на почту
info@regular-management.ru
***
Школа регулярного менеджмента Евгения Севастьянова
Политика конфиденциальности
Договор-оферта
Контакты:
Юридический адрес: Санкт-Петербург Комендантский проспект, д.37-1-162
E-mail: info@regular-management.ru Телефон:
+7 (958) 580-16-31
Часы работы: с 10 до 19 (пн-пт)
Реквизиты:
ИП Севастьянов Евгений Андреевич
ИНН: 503214270042 ОГРНИП: 309784734500261 Р/с: 40802810732320000155
Банк: Филиал «Санкт-Петербургский» АО «АЛЬФА-БАНК»
БИК: 044030786