Мини-тренинг

Программа тренинга

Персонал

Как создать поток из квалифицированных и целеустремлённых кандидатов, отсеивать бездельников и бездарностей

Новинка

Эксперт по системному управлению

Евгений Севастьянов

Автор:

Поиск и подбор персонала

Формат:

видео и аудио версия MP3

Материалы:

7 шаблонов и реальных примеров

Документ:

Сертификат о прохождении

Хочу сразу купить!

Какие проблемы решит руководитель с помощью тренинга

Нескончаемый поиск без результатов

Ищут сотрудников месяцами и годами, устаревшими методами. В итоге работу выполнять некому и руководитель вынужден «работать за троих».

Выходят на работу неподходящие

Найденные сотрудники не могут выполнять требуемую работу или есть проблемы с личностными качествами.

Нет возможности делегировать поиск

Две крайности: либо собственник, топ-менеджер и руководитель вынуждены делать всё сами, либо hr-специалист не может получить необходимую информацию.

Для кого этот тренинг

Собственникам

Получите возможность масштабировать бизнес: быстро обучать новичков, избавиться от ручного управления.

Узнаете как увеличить чистую прибыли компании за счёт сокращения издержек и роста эффективности труда сотрудников в разы.

Топ-менеджерам

Получите алгоритм для построения эффективной систему поиска и подбора персонала.

Поймете как оценить и оптимизировать работу HR-специалистов.

Руководителям среднего звена

Получите эффективные критерии отсева кандидатов.

Узнаете механизм быстрого поиска и подбора сотрудников — перестаните выполнять работу «за троих».

HR-специалистам

Получите пошаговый алгоритм для быстрого поиска и отсева кандидатов.

Узнаете как не совершить топ-10 ошибок при подборе сотрудников.

Автор тренинга и комплекта материалов — Евгений Севастьянов

Основал «Школу регулярного менеджмента» (обучены 37 000+ руководителей) и являюсь собственником агентства управленческого консалтинга «Открытая Студия» (240+ клиентов).

18 лет опыт работы на руководящих должностях. 10 лет в консалтинге. На данный момент мне 39 лет :-)

Консультировал по внедрению системного управления (регулярный менеджмент) 240+ компаний, включая: холдинги, сети магазинов и общепита, веб-агентства, строительные организации, производства, сервисные компании, интернет-магазины).

Автор книги «Системное управление на практике: 50 историй из опыта руководителей для развития управленческих навыков» (издательство «Питер»)

Автор популярного блога по системному управлению (261 000 читателей в год).

Веду Telegram-канал «Регулярный менеджмент для руководителей»

Что входит в мини-тренинг

По цене всего шести чашек кофе или трех поездок на такси вы получите:

Видео тренинга + аудио-версия в формате .mp3

Разные форматы для тех, кто любит смотреть видео и тех, кто предпочитает слушать в машине или во время занятия спортом.

Образец блиц-вопросов и кейс вопросов для проведения интервью

Контрольные вопросы для собеседования на примере должности «Call-менеджер (прозвон клиентской базы)».

Таблица-шаблон с примерами «Список функций сотрудника»

Позволяет зафиксировать ключевые обязанности для должности, критерии их оценки, необходимые навыки и опыт для их выполнения, а также периодически оценивать качество работы сотрудника.

Шаблон «Письмо счастья»

Отправляется, чтобы кандидаты познакомились с базовыми ценностями и принципами компании до подробного интервью — обычно после предварительного в виде блиц-вопросов, плюс для «продажи» компании соискателю.

Таблица-шаблон с примерами «Воронка поиска подбора сотрудников с KPI»

Используется для анализа "на каком этапе в подборе сотрудников есть проблема". С помощью простых KPI (показатели эффективности) и представления процесса поиска сотрудников в виде "воронка подбора" сразу будет понятно на каком этапе происходит "сбой", где искать проблему и устранять.

Тотальная «Схема процесса подбора сотрудников»: показаны свыше 42 шагов

Возможность оценить «а всё ли вы делаете?» и «что конкретно можно улучшить?». Схема отрисована в формате BPMN — сильно пригодиться, чтобы увидеть насколько детально проработан ваш текущий алгоритм по поиску сотрудников.

Программа тренинга

Системный подход к управлению.
Типовые проблемы при поиске и подборе персонала.
Критерии эффективной системы подбора сотрудников.
Ключевые принципы системы подбора персонала.

Простые и понятные условия работы и схема оплаты труда.
Фиксация договоренностей.
"Воронка поиска" кандидатов.
KPI для HR-менеджера.

Ключевые характеристики бизнес-процесса поиска и подбора персонала.
Сила в безразличии. Наличие плана «Б».
Матрица «Стратегия подбора сотрудников».
Топ-10 ошибок при подборе персонала.

Как оценить необходимость в новом сотруднике.
Таблица функций для должности + ключевые навыки.
Поиск кандидатов. Фильтры для подбора.
Стоп параметры.

Сценарий блиц-интервью.
Примеры блиц-вопросов.
Фильтры для отсева неподходящих.
Примеры кейс-вопросов.
ЛОГирование интервью. База кандидатов.
Формирования предложения и грейды.
Выход нового сотрудника на работу.

Тарифы

Эконом

Видео-запись, аудио и презентация
Шаблоны и примеры документов

7000 ₽

1900 ₽

Купить тренинг

Эксперт

Видео-запись, аудио и презентация
Шаблоны и примеры документов
Сертификат о прохождении
Личная консультация Евгения Севастьянова (1 час)

24000 ₽

15900₽

Купить тренинг

Оставить заявку

Проведение тренинга для руководителей вашей компании в очном или онлайн-формате

Отзывы руководителей о тренингах Евгения Севастьянова

Нравится то, что Евгений разбирает очень актуальные темы подробно, с практическими примерами документов и ситуации. Я хоть и не hr, и не собственник, но интересуюсь темами с точки зрения руководителя отдела. Ведь я зачастую являюсь инициатором подбора персонала в свой отдел. Чтобы не совершать ошибки при поиске сотрудников, которые уже давно известны и разобраны — смотрите и проработайте мини-тренинг Евгения Севастьянова «Поиск и подбор персонала: Как организовать и делегировать»

Андрей Логинов

Главный конструктор, руководитель отдела архитектурного бюро
ARCHINFORM

Каждый собственник пробует путем проб и ошибок найти приемлемое решение. Иногда — получается. Иногда — нет. Мое мнение — советы, полученные на мини-тренинге Евгения Севастьянова, помогут всем руководителям, кто не хочет продолжать «бег по граблям». На тренинге разбираются жизненные и, я бы сказал злободневные, проблемы и как их решать.

Юрий Трифонов

Собственник мебельной компании IDEA (Крым)

Отличный мини-тренинг, толковый, без воды, все по делу. И опыт спикера Евгения Севастьянова очевиден, и подход к делу. Класс! С удовольствием и пользой принял участие.

Михаил Каширцев

Директор Центра подготовки руководящего состава гражданской авиации (ЦПРС ГА)

Мне нравится системный подход Евгения в информации, которой он делится. Всем сторонникам регулярного менеджмента рекомендую обращаться к Евгению, т.к. вещи о которых он говорит должны быть в любой компании.

Денис Никонов

Генеральный директор официального дистрибьютора экосумок в России «ecoLOFT.RU»