ОНЛАЙН МАСТЕР-КЛАСС
«Роль руководителя:
необходимый минимум
для качественного управления»
Узнайте, как руководителю уверенно и успешно выполнять поставленные задачи перед подразделением и компанией «руками своих подчинённых»
15 декабря
1,5 часа

На мастер-классе вы сможете:

  • Избавиться от установок, которые вредят руководителю
    «Я должен нравиться своим сотрудникам», «спешить на помощь при первой просьбе», «не буду применять насилия» и др.
  • Разобраться с целями руководителя и базовыми методами управления
    Сможете добиться качественного решения и выполнения задач, поставленных перед подразделением
  • Понять разницу между руководителем и подчинённым

    Принцип разделения ролей. В чём отличие ролей «руководитель» и «подчинённый»? Кто вырабатывает и принимает окончательное решение, несёт ответственность.

Мастер-класс проводит — Евгений Севастьянов

  • Основал «Школу регулярного менеджмента» (обучены 37 000+ руководителей) и являюсь собственником агентства управленческого консалтинга «Открытая Студия» (240+ клиентов).

  • 18 лет опыт работы на руководящих должностях. 10 лет в консалтинге. На данный момент мне 39 лет :-)

  • Консультировал по внедрению системного управления (регулярный менеджмент) 240+ компаний, включая: холдинги, сети магазинов и общепита, веб-агентства, строительные организации, производства, сервисные компании, интернет-магазины).



Регистрируйтесь на бесплатный онлайн мастер-класс «Роль руководителя: необходимый минимум для качественного управления»
Получите
Таблицу-шаблон «Базовые функции руководителя —
Анализ действий, решений и ситуаций» — сможете более уверенно занять роль руководителя с помощью оценки ситуаций с подчинёнными и действий по развитию управленческих навыков

Отзывы руководителей о мастер-классах и тренингах Евгения Севастьянова

  • Всё очень понравилось! Теоретическая часть перемежается с практическими кейсами и примерами из жизни. Здорово, что даете практические советы, каким инструментарием пользоваться, что удобно, что нет. Рекомендую тренинг собственникам и топ-менеджерам.
    Светлана Любимская
    Генеральный директор ООО «Туроператор «Злата Прага»
  • Очень интересный мастер класс. Есть много прикладных материалов, будем брать и применять. Мне показалось, что я нашел то что мне не хватало как руководителю. Мы как раз систематизируем управление в нашей организации. Есть хорошие полезности и для системы обучения руководителей среднего звена. Рекомендую тренинг для собственников и топ-менеджеров!
    Равшан Туракулов
    Директор компании «Silk Road Destination»
  • Каждый собственник пробует путем проб и ошибок найти приемлемое решение. Иногда — получается. Иногда — нет. Мое мнение — советы, полученные на мини-тренинге Евгения Севастьянова, помогут всем руководителям, кто не хочет продолжать «бег по граблям». На тренинге разбираются жизненные и, я бы сказал злободневные, проблемы и как их решать.
    Юрий Трифонов
    Собственник мебельной компании IDEA (Крым)
  • Мне нравится системный подход Евгения в информации, которой он делится. Всем сторонникам регулярного менеджмента рекомендую обращаться к Евгению, т.к. вещи о которых он говорит должны быть в любой компании.
    Денис Никонов
    Генеральный директор официального дистрибьютора экосумок в России «ecoLOFT.RU»