Получите комплект
«Три критически-важных документа для руководителя»!
- Чек-лист - рентген «Рабочий отчёт за 10 минут: Как узнать эффективность труда сотрудника»
- Образец реального "боевого" регламента-инструкции для сотрудников по работе с задачами.
- Шаблон и образец "Список функций сотрудника" (как фиксировать ключевые обязанности).
Школа регулярного менеджмента
Евгения Севастьянова
Курсы и тренинги
для собственников и руководителей
Курсы и тренинги
для собственников и руководителей
Мини-тренинг «Задачи и Рабочие отчёты — краеугольный камень для управления подчинёнными: Как получить 100% прозрачность действий и рост в 2 раза качества и количества выполняемой работы» + комплект чек-листов, регламентов и шаблонов (автор: Евгений Севастьянов)
Терзают ли Вас, как руководителя, смутные сомнения, когда слышите от своих подчинённых: “я перегружен работой”, “нам нужны ещё сотрудники” или “я не смог выполнить вашу задачу, так как в это время выполнял другую”? У Вас есть возможность раз и навсегда разобраться - “то, что говорят ваши сотрудники — это отговорки и желание “поменьше делать” или всё же реальная перегруженность работой?”
Оперативное управление подчинёнными — одна из базовых управленческих компетенций. Используйте тренинг для того, чтобы прокачать её у себя! Вы узнаете, как сотрудникам составлять ежедневный план; планировать задачи и фиксировать результат их выполнения; составлять рабочий отчёт по итогам дня. Изучите материалы мини-тренинга «Задачи и Рабочие отчёты — краеугольный камень для управления подчинёнными» и организуйте работу сотрудников!
Варианты использования бизнес-комплекта:
- Пошаговый алгоритм для налаживания качественного оперативного управления в Вашей компании или подразделении, которым Вы руководите.
- Единая программа обучения базовой управленческой компетенции “оперативное управление подчинёнными” для топ-менеджеров и руководителей среднего звена (все материалы в электронном виде и легко копируются для изучения разными сотрудниками).
- Проверочный чек-лист для оценки как сейчас работает оперативное управление в Вашей компании или подразделении и что необходимо “подкрутить”. Стандарты выполнения управленческих функций для руководителей.
Автор тренинга и комплекта материалов
— Евгений Севастьянов
- Основатель «Школы регулярного менеджмента» (обучены 37.000+ руководителей) и собственник агентства управленческого консалтинга «Открытая Студия» (240+ клиентов).
- 18 лет опыт работы на руководящих должностях. 10 лет в консалтинге. На данный момент мне 39 лет :-)
- Консультировал по внедрению системного управления (регулярный менеджмент) 240+ компаний, включая: холдинги, сети магазинов и общепита, веб-агентства, строительные организации, производства, сервисные компании, интернет-магазины).
- Автор книги «Системное управление на практике: 50 историй из опыта руководителей для развития управленческих навыков» (издательство «Питер»): https://50stories.ru/
- Автор популярного блога по системному управлению: https://openstud.ru/blog/ (261.000 читателей в год).
- Ведёт Telegram-канал "Регулярный менеджмент для руководителей": https://t.me/regularmanagement
По цене всего 6-ти чашек кофе или 3-х поездок в такси вы получите:
- Тренинг Евгения Севастьянова «Задачи и Рабочие отчёты — краеугольный камень для управления подчинёнными: Как получить 100% прозрачность действий и рост в 2 раза качества и количества выполняемой работы» (3 часа видео) + аудио-версия в формате mp3 для тех, кто предпочитает слушать в машине или во время занятия спортом.
- Презентация с подробными пошаговыми алгоритмами действий на слайдах — прекрасный конспект для повторения изученного материала.
- Чек-лист - рентген “Рабочий отчёт за 10 минут: Как узнать производительность и эффективность труда сотрудника”: проверьте насколько качественно работают ваши подчинённые, узнайте каких результатов достигают и сколько затрачивают времени на работу.
- Боевой регламент по работе с формализованными задачами для сервиса Битрикс24 — изучите пример и сделайте свою инструкцию для сотрудников по аналогии. Вы избавитесь от бесконечных вопросов “как ставить задачу?”, сможете организовать централизованное обучение и работу по единым стандартам.
- Шаблон таблицы для фиксирования ежедневных планов и отчётов: с примером заполнения — подойдёт тем, кто пока не внедрил сервис работы с задачами, но хотел бы узнать планы подчинённых и что ими было сделано по факту.
- Реальные примеры автоматизированных рабочих отчётов за день для сотрудников разных должностей: менеджер по продажам, HR-специалист и исполнительный директор — посмотрите примеры и убедитесь, что все офисные сотрудники способны эффективно работать с системой постановки задач.
Отзывы о тренингах Евгения Севастьянова
На мастер-классе начал понимать ПРАВИЛЬНЫЙ порядок постановки задач, зная который можно использовать уже информационные системы управления и контроля задачами. Особенно на мастер-классе «глянулся» расчет себестоимости каждой выполненной задачи в деньгах: далее следует вывод о ценности и полезности/вредности этой задачи, если ее стоимость выше полученного от ее выполнения эффекта. Очень понравились задания в ходе вебинара – столкнулся впервые и впечатления только положительные. Мастер-класс однозначно полезный. Даже если нет в компании современных IT-систем по учету задач («Битрикс» и иже с ними), поймете саму методику постановки и последующего контроля исполнения задач.
Получила большую порцию простых, чётких, конкретных советов. Переосмыслила принцип финишного контроля - сотрудник должен сдать на 100% сделанную работу. Вся ответственность на нём, он отвечает за свой результат.
Иногда реакция руководителя не просто отложена во времени, а и вовсе не наступает. Всё. Сотрудник получает чёткий сигнал, что так можно, за это ничего не будет. Негативная тенденция прочно закрепляется. Спасибо Евгению, что заострил на этом внимание и рассказал “как не пропускать удары”.
Изюминка тренинга - ювелирно отобранные цитаты из «великих». Точная и ёмкая фраза быстро даёт нужное направление мысли в непонятной ситуации.
В тренинге понравились конкретные алгоритмы: работа со средним звеном руководителей (они очень важны!), постановка, контроль выполнения задач, разработка регламентов, разграничение функционала, отчётность, формализация процессов. Разделяю полностью озвученный Евгением тезис: "Выполнение принятых в компании правил и стандартов — это не показатель лояльности к компании, а обязанность сотрудника!" Рекомендую тренинг для обязательного изучения владельцам компаний и топ-менеджерам!
Мне нравится системный подход Евгения в информации, которой он делится. Всем сторонникам регулярного менеджмента рекомендую обращаться к Евгению, т.к. вещи о которых он говорит должны быть в любой компании.
Забирайте мини-тренинг + инструкции и шаблоны документов для качественного планирования работы подчинённых 7’000 руб. со скидкой 75% всего за 1900 руб!. (акция для читателей блога)
(Оплата возможна только банковской картой с целью минимизации документооборота - все налоги будут уплачены! Материалы будут высланы на указанную почту, телефон будет необходим для подстраховки).
Даю 100% гарантию, что мини-тренинг окупится за 1 день, будь вы — собственник, топ-менеджер или руководитель среднего звена, если вы начнёте использовать полученные знания на практике. Я настолько в этом уверен, что готов вернуть деньги, если тренинг не принесёт вам пользы.
(оплата возможна только банковской картой с целью минимизации документооборота, материалы будут высланы на указанную почту, телефон будет необходим для подстраховки).
На 16.05.2022 продано 1461 курсов и тренингов автора
- После поступления оплаты мини-тренинг и все доп. материалы автоматически высылается на электронную почту (~ через 5 минут)
- Все оплаты производятся через надёжный сервис «Ю money» (сервис по приёму платежей, входящий в группу компаний Сбербанк) - принимает карты всех стран мира. Данные вашей карты нигде НЕ сохраняются!
Школа руководителей Евгения Севастьянова
info@regular-management.ru / +7 (958) 756-80-97
Политика конфиденциальности
Договор-оферта