Войти
Курсы
Об авторе
Отзывы
Корпоративное обучение
Мини-тренинг
Программа тренинга
Развитие руководителя
Как добиться от удаленных сотрудников выполнения функций и задач: качественно, быстро и в поставленные сроки
Новинка
Эксперт по системному управлению
Евгений Севастьянов
Автор:

Дистанционный руководитель

Формат:
видео и аудио версия MP3
Материалы:
8 шаблонов и реальных примеров
Документ:
Сертификат о прохождении
Хочу сразу купить!

Какие проблемы решит руководитель с помощью тренинга

  • Плохая коммуникация
    Не видно по глазам — понял или нет, не ощущаются эмоции. Вовремя не взял трубку или недоступен в чате.
  • Потеря управляемости
    Какие планы? Что сделано? Приоритеты меняются, а люди делают «старые» задачи.
  • Рассинхронизация внутри подразделения
    Непонятно как добиться слаженной работы команды, когда каждый у себя дома.
  • Сложность контроля сотрудников на «дистанционке»
    Непонятно сколько времени тратит сотрудник на работу и чем занимается.
  • Потеря и искажение информации
    Больше личных коммуникаций, длинее цепочки — в итоге «испорченный телефон».

Для кого этот тренинг

Собственникам
Получите пошаговый алгоритм перевода сотрудников на дистанционный формат работы.

Узнаете формулу «упрощённого порядка» — как сохранить ритм работы компании на «дистанционке».
Топ-менеджерам
Получите проверенный набор инструментов для работы с дистанционными сотрудниками.

Сможете выстроить эффективную работу компании в условиях «дистанционки».
Руководителям среднего звена
Узнаете лайфхаки для построения эффективной работы с дистанционными сотрудниками.

Получите проверенные на практике шаблоны и чек-листы, которые легко адаптировать для работы вашего подразделения.
HR-специалистам
Получите единую программу обучения для топ-менеджеров и руководителей среднего звена по управлению дистанционными сотрудниками.

Узнаете принципы соблюдения договорённостей для сотрудников.

Автор программы обучения — Евгений Севастьянов

  • Основал «Школу регулярного менеджмента» (обучены 37 000+ руководителей) и являюсь собственником агентства управленческого консалтинга «Открытая Студия» (240+ клиентов).

  • 21 год опыт работы на руководящих должностях. 10 лет в консалтинге. На данный момент мне 41 год :-)

  • Консультировал по внедрению системного управления (регулярный менеджмент) 240+ компаний, включая: холдинги, сети магазинов и общепита, веб-агентства, строительные организации, производства, сервисные компании, интернет-магазины).



Что входит в мини-тренинг

  • Видео тренинга + аудио-версия в формате .mp3
    Разные форматы для тех, кто любит смотреть видео и тех, кто предпочитает слушать в машине или во время занятия спортом.
  • Готовый регламент по изучению сотрудниками учебных материалов
    Основная решаемая проблема: поверхностное изучение материалов и отношение к обучению; как следствие, бесполезно потраченное время вместе с некачественно выполняемой работой.
  • Шаблон ЛОГа для организации совещаний и планёрок + ссылка на подробный алгоритм
    Посволит разработать внутренний стандарт по проведению совещаний в компании, чтобы они приводили к решениям и результатам.
  • Боевой регламент для дистанционных и офисных сотрудников
    Сэкономите не менее пяти часов на разработку аналогичной инструкции. Как правильно создавать задачи, как фиксировать время и результат, как контролировать выполнение — обо всём в регламенте.
  • Шаблон и пример плана работ сотрудника на неделю/месяц
    Даёт возможность заранее расставить приоритеты и подумать как преодолеть препятствия, минимизирует необходимость «ручного» управления и «непрерывного» контроля за работой сотрудников, ориентирует на достижение результатов.
  • Таблица для быстрой (блиц) фиксации нарушений договорённостей
    Используется для быстрой фиксации и разбора проступков и ошибок сотрудников + планирования действий руководителя по организации решения конкретной проблемы и предотвращению в будущем.

Программа тренинга

Тарифы

Самостоятельный

✔ Доступ к материалам навсегда

✔ Видео-запись тренинга (2,5 часа)

✔ Аудио-версия в формате mp3

✔ Подробная презентация к тренингу

✔ 6 шаблонов документов с примерами их использования

✘ Без обратной связи

✘ Без наставника

9900₽
Купить тренинг
Корпоративный
(от 10 чел.)

✔ Доступ к материалам навсегда

✔ Видео-запись тренинга (2,5 часа)

✔ Аудио-версия в формате mp3

✔ Подробная презентация к тренингу

✔ 6 шаблонов документов с примерами их использования

✔ Домашние задания для закрепления изученного для самостоятельной работы

✔ Персональная обратная связь от куратора по итогам курса

✔ Общая онлайн-встреча в zoom с участниками (3 часа) по внедрению знаний на практике с одним из ключевых экспертов

✔ Сертификат о прохождении

19900₽/ чел
Купить тренинг
С экспертом

✔ Доступ к материалам навсегда

✔ Видео-запись тренинга (2,5 часа)

✔ Аудио-версия в формате mp3

✔ Подробная презентация к тренингу

✔ 6 шаблонов документов с примерами их использования

✔ Домашние задания для закрепления изученного для самостоятельной работы

✔ Персональная обратная связь от эксперта

✔ Диагностическая сессия по развитию управленческих навыков от одного из ключевых экспертов Школы регулярного менеджмента (1 час)

✔ Сертификат о прохождении

29900₽
Купить тренинг
Оставить заявку
Проведение тренинга для руководителей вашей компании в очном или онлайн-формате

Отзывы руководителей о тренингах Евгения Севастьянова

  • Очень стоящий мини-тренинг в отличие от многих других! Демонстрируются практические, работающие инструменты, реальные форматы, алгоритмы, технологии. Всё по делу без воды и кружавчиков! С удовольствием рекомендую своим знакомым руководителям.
    Ирина Кузютина
    Руководитель направления «Школа мышления»
  • Всё очень понравилось! Теоретическая часть перемежается с практическими кейсами и примерами из жизни. Здорово, что даете практические советы, каким инструментарием пользоваться, что удобно, что нет. Рекомендую тренинг собственникам и топ-менеджерам.
    Светлана Любимская
    Генеральный директор ООО «Туроператор «Злата Прага»
  • Важно, что Евгений делится не только инструментами, но и наглядно, на конкретных примерах демонстрирует, как это работает. По итогам тренинга планирую использовать на практике:
    — контрольные точки при планировании и постановке задач;
    — таблицу планирования работы для сотрудников на 1 неделю с указанием целей/ задач-действий/ результатов;
    — правила и ограничения по общению в рабочих чатах;
    — фиксацию нарушений и поощрений сотрудников в спец-таблице.
    Галина Мороз
    Руководитель проектной группы
  • Отличный мини-тренинг! Для меня наиболее актуальны новые варианты использования чек-листов для сотрудников и подход к ведению ЛОГов онлайн-совещаний. Демонстрировалась практика, поэтому из каждого управленческого инструмента возьму несколько лайфхаков в повседневную работу.
    Александр Захаров
    руководитель отдела внедрения, компания «Ticket Soft»

Нам доверяют компании

Достижения школы руководителей

TODAY
1 570 +
курсов и тренингов продано
37 000 +
руководителей обучено
94%
учеников применяют на практике

Частые вопросы