Мини-тренинг «ДИСТАНЦИОННЫЙ РУКОВОДИТЕЛЬ: Как управлять удаленными сотрудниками: контроль, отчётность, регламенты»

Варианты использования антикризис-комплекта:

Пошаговый алгоритм для налаживания управления сотрудниками, работающими в дистанционном формате, в вашей компании или подразделении.
Единая программа обучения для топ-менеджеров и руководителей среднего звена по управлению удаленными сотрудниками.
Проверочный чек-лист возможностей улучшения системы управления “сотрудниками на дому” в вашей компании или подразделении. Стандарты выполнения управленческих функций для руководителей.

Автор тренинга и комплекта материалов — Евгений Севастьянов

Основатель «Школы регулярного менеджмента» и собственник агентства управленческого консалтинга «Открытая Студия».
18 лет опыт работы на руководящих должностях.
Консультировал по построению системного бизнеса и внедрению регулярного менеджмента более чем 200 компаний: от 10 до 9.000 человек (включая: холдинги, сети магазинов, фабрики, сервисные компании, строителей, государственных служащих, веб-агентства, интернет-магазины).
Автор популярного блога по системному бизнесу: http://openstud.ru/blog/ (45.000 читателей в месяц)
Один из соавторов книги "Социальные технологии Таллиннской школы менеджеров В.К. Тарасова. Опыт успешного использования в бизнесе, менеджменте и частной жизни".
Facebook: https://www.fb.com/eugene.sevastyanov
VK: https://www.vk.com/eugene.sevastyanov

По цене всего 6-ти чашек кофе или 3-х поездок в такси вы получите:

Тренинг Евгения Севастьянова «ДИСТАНЦИОННЫЙ РУКОВОДИТЕЛЬ: Как управлять удаленными сотрудниками: контроль, отчётность, регламенты» (3 часа видео с демонстрацией использования инструментов дистанционного управления на практике) + аудио-версия в формате mp3 для тех, кто предпочитает слушать в машине или во время занятия спортом.
Презентация с подробными пошаговыми алгоритмами действий на слайдах — прекрасный конспект для повторения изученного материала.
Боевой регламент для дистанционных и офисных сотрудников по работе с формализованными задачами на примере сервиса Битрикс24 (как правильно создавать задачи, как фиксировать время и результат, как контролировать выполнение). Вы сэкономите не менее пяти часов на разработку аналогичной инструкции.
Пример обучающего видео по работе с задачами для сотрудников. Краткие видео-уроки — обязательное дополнение к текстовым инструкциям, которые позволяют в разы сократить время на обучение.
Шаблон и пример чек-листа “Выход на работу сотрудника” (сможете разработать на основе примера свои чек-листы, которые помогают сотрудникам выполнить работу качественно, а руководителям проконтролировать результат).
Готовый регламент по изучению сотрудниками учебных материалов (основная решаемая проблема: поверхностное изучение материалов и отношение к обучению; как следствие, бесполезно потраченное время вместе с некачественно выполняемой работой).
Шаблон ЛОГа для организации совещаний и планёрок + ссылка на подробный алгоритм для руководителя (разработать внутренний стандарт по проведению совещаний в компании, чтобы они приводили к решениям и результатам).
Шаблон и пример плана работ сотрудника на неделю/месяц (перечень ключевых задач, проектов, процессов) - возможность заранее расставить приоритеты и подумать как преодолеть препятствия, минимизирует необходимость "ручного" управления и "непрерывного" контроля за работой сотрудников, ориентирует на достижение результатов.
Таблица для быстрой (блиц) фиксации нарушений договорённостей (управленческих ситуаций): используется для быстрой фиксации и разбора проступков и ошибок сотрудников + планирования действий руководителя по организации решения конкретной проблемы и предотвращению в будущем.
Таблица для регулярной оценки подчинённых сотрудников для учёта: тенденций и динамики в работе, типовых проблем/ошибок/косяков, планов развития профессиональных качеств и компетенций.