Получите комплект
«Три критически-важных документа для руководителя»!

По цене всего 6-ти чашек кофе или 3-х поездок в такси вы получите:

• Тренинг Евгения Севастьянова «ДИСТАНЦИОННЫЙ РУКОВОДИТЕЛЬ: Как управлять удаленными сотрудниками: контроль, отчётность, регламенты» (3 часа видео с демонстрацией использования инструментов дистанционного управления на практике) + аудио-версия в формате mp3 для тех, кто предпочитает слушать в машине или во время занятия спортом.
• Презентация с подробными пошаговыми алгоритмами действий на слайдах — прекрасный конспект для повторения изученного материала.
• Боевой регламент для дистанционных и офисных сотрудников по работе с формализованными задачами на примере сервиса Битрикс24 (как правильно создавать задачи, как фиксировать время и результат, как контролировать выполнение). Вы сэкономите не менее пяти часов на разработку аналогичной инструкции.
• Пример обучающего видео по работе с задачами для сотрудников. Краткие видео-уроки — обязательное дополнение к текстовым инструкциям, которые позволяют в разы сократить время на обучение.
• Шаблон и пример чек-листа “Выход на работу сотрудника” (сможете разработать на основе примера свои чек-листы, которые помогают сотрудникам выполнить работу качественно, а руководителям проконтролировать результат).
• Готовый регламент по изучению сотрудниками учебных материалов (основная решаемая проблема: поверхностное изучение материалов и отношение к обучению; как следствие, бесполезно потраченное время вместе с некачественно выполняемой работой).
• Шаблон ЛОГа для организации совещаний и планёрок + ссылка на подробный алгоритм для руководителя (разработать внутренний стандарт по проведению совещаний в компании, чтобы они приводили к решениям и результатам).
• Шаблон и пример плана работ сотрудника на неделю/месяц (перечень ключевых задач, проектов, процессов) - возможность заранее расставить приоритеты и подумать как преодолеть препятствия, минимизирует необходимость "ручного" управления и "непрерывного" контроля за работой сотрудников, ориентирует на достижение результатов.
• Таблица для быстрой (блиц) фиксации нарушений договорённостей (управленческих ситуаций): используется для быстрой фиксации и разбора проступков и ошибок сотрудников + планирования действий руководителя по организации решения конкретной проблемы и предотвращению в будущем.
• Таблица для регулярной оценки подчинённых сотрудников для учёта: тенденций и динамики в работе, типовых проблем/ошибок/косяков, планов развития профессиональных качеств и компетенций.

Отзывы о тренинге «ДИСТАНЦИОННЫЙ РУКОВОДИТЕЛЬ: Как управлять удаленными сотрудниками»

Забирайте антикризис-комплект + инструкции и шаблоны документов для дистанционного управления 7’000 руб. со скидкой 75% всего за 1900 руб!. (акция для читателей блога)

(Оплата возможна только банковской картой с целью минимизации документооборота - все налоги будут уплачены! Материалы будут высланы на указанную почту, телефон будет необходим для подстраховки).

Даю 100% гарантию, что мини-тренинг окупится за 1 день, будь вы — собственник, топ-менеджер или руководитель среднего звена, если вы начнёте использовать полученные знания на практике. Я настолько в этом уверен, что готов вернуть деньги, если тренинг не принесёт вам пользы.

(оплата возможна только банковской картой с целью минимизации документооборота, материалы будут высланы на указанную почту, телефон будет необходим для подстраховки).