Мини-тренинг

Программа тренинга

Как добиться от удаленных сотрудников выполнения функций и задач: качественно, быстро и в поставленные сроки

Автор:

Развитие руководителя

Евгений Севастьянов

Эксперт по системному управлению

Новинка

Дистанционный руководитель

Формат:

видео и аудио версия MP3

Материалы:

8 шаблонов и реальных примеров

Документ:

Сертификат о прохождении

Хочу сразу купить!

Какие проблемы решит руководитель с помощью тренинга

Плохая коммуникация

Не видно по глазам — понял или нет, не ощущаются эмоции. Вовремя не взял трубку или недоступен в чате.
Потеря управляемости

Какие планы? Что сделано? Приоритеты меняются, а люди делают «старые» задачи.
Рассинхронизация внутри подразделения

Непонятно как добиться слаженной работы команды, когда каждый у себя дома.
Сложность контроля сотрудников на «дистанционке»

Непонятно сколько времени тратит сотрудник на работу и чем занимается.
Потеря и искажение информации

Больше личных коммуникаций, длинее цепочки — в итоге «испорченный телефон».

Для кого этот тренинг

Собственникам

Получите пошаговый алгоритм перевода сотрудников на дистанционный формат работы.

Узнаете формулу «упрощённого порядка» — как сохранить ритм работы компании на «дистанционке».

Топ-менеджерам

Получите проверенный набор инструментов для работы с дистанционными сотрудниками.

Сможете выстроить эффективную работу компании в условиях «дистанционки».

Руководителям среднего звена

Узнаете лайфхаки для построения эффективной работы с дистанционными сотрудниками.

Получите проверенные на практике шаблоны и чек-листы, которые легко адаптировать для работы вашего подразделения.

HR-специалистам

Получите единую программу обучения для топ-менеджеров и руководителей среднего звена по управлению дистанционными сотрудниками.

Узнаете принципы соблюдения договорённостей для сотрудников.

Автор программ обучения — педагог и эксперт по системному управлению Евгений Севастьянов

Основатель «Школы регулярного менеджмента» (обучены 37 000+ руководителей за 12 лет, включая 4 200 собственников бизнеса и топ-менеджеров).

Окончил МГУ. 23 года личный опыт работы руководителем.

Разработал авторские технологии, методики и программы подготовки профессиональных руководителей и управленческих команд. Создал собственную систему обучения.

Автор книги-бестселлера «Системное управление на практике: 50 историй из опыта руководителей для развития управленческих навыков» (Топ-6 в премии "Деловая книга России - 2021), продаётся во всех книжных магазинах России.

Веду Telegram-канал «Регулярный менеджмент для руководителей» (23.000+ подписчиков) + аналогичный канал в MAX: https://max.ru/regularmanagement

Взошёл на Эльбрус, 4 прыжка с парашютом, пробежал 1 марафон и 2 полумарафона. Сферы интересов: менеджмент, педагогика, психология, военная история. Путешествую по России и миру.

Что входит в мини-тренинг

Видео тренинга + аудио-версия в формате .mp3

Разные форматы для тех, кто любит смотреть видео и тех, кто предпочитает слушать в машине или во время занятия спортом.
Готовый регламент по изучению сотрудниками учебных материалов

Основная решаемая проблема: поверхностное изучение материалов и отношение к обучению; как следствие, бесполезно потраченное время вместе с некачественно выполняемой работой.
Шаблон ЛОГа для организации совещаний и планёрок + ссылка на подробный алгоритм

Посволит разработать внутренний стандарт по проведению совещаний в компании, чтобы они приводили к решениям и результатам.
Боевой регламент для дистанционных и офисных сотрудников

Сэкономите не менее пяти часов на разработку аналогичной инструкции. Как правильно создавать задачи, как фиксировать время и результат, как контролировать выполнение — обо всём в регламенте.
Шаблон и пример плана работ сотрудника на неделю/месяц

Даёт возможность заранее расставить приоритеты и подумать как преодолеть препятствия, минимизирует необходимость «ручного» управления и «непрерывного» контроля за работой сотрудников, ориентирует на достижение результатов.
Таблица для быстрой (блиц) фиксации нарушений договорённостей

Используется для быстрой фиксации и разбора проступков и ошибок сотрудников + планирования действий руководителя по организации решения конкретной проблемы и предотвращению в будущем.

Программа тренинга

Тарифы

Самостоятельный

✔ Доступ к материалам навсегда

✔ Видео-запись тренинга (2,5 часа)

✔ Аудио-версия в формате mp3

✔ Подробная презентация к тренингу

✔ 6 шаблонов документов с примерами их использования

✘ Без обратной связи

✘ Без наставника

9900₽

Купить тренинг

Корпоративный
(от 10 чел.)

✔ Доступ к материалам навсегда

✔ Видео-запись тренинга (2,5 часа)

✔ Аудио-версия в формате mp3

✔ Подробная презентация к тренингу

✔ 6 шаблонов документов с примерами их использования

✔ Домашние задания для закрепления изученного для самостоятельной работы

✔ Персональная обратная связь от куратора по итогам курса

✔ Общая онлайн-встреча в zoom с участниками (3 часа) по внедрению знаний на практике с одним из ключевых экспертов

✔ Сертификат о прохождении

19900₽/ чел

Купить тренинг

С экспертом

✔ Доступ к материалам навсегда

✔ Видео-запись тренинга (2,5 часа)

✔ Аудио-версия в формате mp3

✔ Подробная презентация к тренингу

✔ 6 шаблонов документов с примерами их использования

✔ Домашние задания для закрепления изученного для самостоятельной работы

✔ Персональная обратная связь от эксперта

✔ Диагностическая сессия по развитию управленческих навыков от одного из ключевых экспертов Школы регулярного менеджмента (1 час)

✔ Сертификат о прохождении

29900₽

Купить тренинг

Проведение тренинга для руководителей вашей компании в очном или онлайн-формате

Оставить заявку

Отзывы руководителей о тренингах Евгения Севастьянова

Очень стоящий мини-тренинг в отличие от многих других! Демонстрируются практические, работающие инструменты, реальные форматы, алгоритмы, технологии. Всё по делу без воды и кружавчиков! С удовольствием рекомендую своим знакомым руководителям.

Ирина Кузютина

Руководитель направления «Школа мышления»
Всё очень понравилось! Теоретическая часть перемежается с практическими кейсами и примерами из жизни. Здорово, что даете практические советы, каким инструментарием пользоваться, что удобно, что нет. Рекомендую тренинг собственникам и топ-менеджерам.

Светлана Любимская

Генеральный директор ООО «Туроператор «Злата Прага»
Важно, что Евгений делится не только инструментами, но и наглядно, на конкретных примерах демонстрирует, как это работает. По итогам тренинга планирую использовать на практике:
— контрольные точки при планировании и постановке задач;
— таблицу планирования работы для сотрудников на 1 неделю с указанием целей/ задач-действий/ результатов;
— правила и ограничения по общению в рабочих чатах;
— фиксацию нарушений и поощрений сотрудников в спец-таблице.

Галина Мороз

Руководитель проектной группы
Отличный мини-тренинг! Для меня наиболее актуальны новые варианты использования чек-листов для сотрудников и подход к ведению ЛОГов онлайн-совещаний. Демонстрировалась практика, поэтому из каждого управленческого инструмента возьму несколько лайфхаков в повседневную работу.

Александр Захаров

руководитель отдела внедрения, компания «Ticket Soft»