Мини-тренинг
Развитие руководителя
Как добиться от удаленных сотрудников выполнения функций и задач: качественно, быстро и в поставленные сроки
Новинка
Эксперт по системному управлению
Евгений Севастьянов
Автор:

Дистанционный руководитель

Формат:
видео и аудио версия MP3
Материалы:
8 шаблонов и реальных примеров
Документ:
Сертификат о прохождении

Какие проблемы решит руководитель с помощью тренинга

  • Плохая коммуникация
    Не видно по глазам — понял или нет, не ощущаются эмоции. Вовремя не взял трубку или недоступен в чате.
  • Потеря управляемости
    Какие планы? Что сделано? Приоритеты меняются, а люди делают «старые» задачи.
  • Рассинхронизация внутри подразделения
    Непонятно как добиться слаженной работы команды, когда каждый у себя дома.
  • Сложность контроля сотрудников на «дистанционке»
    Непонятно сколько времени тратит сотрудник на работу и чем занимается.
  • Потеря и искажение информации
    Больше личных коммуникаций, длинее цепочки — в итоге «испорченный телефон».

Для кого этот тренинг

Собственникам
Получите пошаговый алгоритм перевода сотрудников на дистанционный формат работы.

Узнаете формулу «упрощённого порядка» — как сохранить ритм работы компании на «дистанционке».
Топ-менеджерам
Получите проверенный набор инструментов для работы с дистанционными сотрудниками.

Сможете выстроить эффективную работу компании в условиях «дистанционки».
Руководителям среднего звена
Узнаете лайфхаки для построения эффективной работы с дистанционными сотрудниками.

Получите проверенные на практике шаблоны и чек-листы, которые легко адаптировать для работы вашего подразделения.
HR-специалистам
Получите единую программу обучения для топ-менеджеров и руководителей среднего звена по управлению дистанционными сотрудниками.

Узнаете принципы соблюдения договорённостей для сотрудников.

Автор программы обучения — Евгений Севастьянов

  • Основал «Школу регулярного менеджмента» (обучены 37 000+ руководителей) и являюсь собственником агентства управленческого консалтинга «Открытая Студия» (240+ клиентов).

  • 21 год опыт работы на руководящих должностях. 10 лет в консалтинге. На данный момент мне 41 год :-)

  • Консультировал по внедрению системного управления (регулярный менеджмент) 240+ компаний, включая: холдинги, сети магазинов и общепита, веб-агентства, строительные организации, производства, сервисные компании, интернет-магазины).



Что входит в мини-тренинг

  • Видео тренинга + аудио-версия в формате .mp3
    Разные форматы для тех, кто любит смотреть видео и тех, кто предпочитает слушать в машине или во время занятия спортом.
  • Готовый регламент по изучению сотрудниками учебных материалов
    Основная решаемая проблема: поверхностное изучение материалов и отношение к обучению; как следствие, бесполезно потраченное время вместе с некачественно выполняемой работой.
  • Шаблон ЛОГа для организации совещаний и планёрок + ссылка на подробный алгоритм
    Посволит разработать внутренний стандарт по проведению совещаний в компании, чтобы они приводили к решениям и результатам.
  • Боевой регламент для дистанционных и офисных сотрудников
    Сэкономите не менее пяти часов на разработку аналогичной инструкции. Как правильно создавать задачи, как фиксировать время и результат, как контролировать выполнение — обо всём в регламенте.
  • Шаблон и пример плана работ сотрудника на неделю/месяц
    Даёт возможность заранее расставить приоритеты и подумать как преодолеть препятствия, минимизирует необходимость «ручного» управления и «непрерывного» контроля за работой сотрудников, ориентирует на достижение результатов.
  • Таблица для быстрой (блиц) фиксации нарушений договорённостей
    Используется для быстрой фиксации и разбора проступков и ошибок сотрудников + планирования действий руководителя по организации решения конкретной проблемы и предотвращению в будущем.

Программа тренинга

Тарифы

Самостоятельный

Доступ к материалам навсегда

Видео-запись тренинга (2,5 часа)

Аудио-версия в формате mp3

Подробная презентация к тренингу

6 шаблонов документов с примерами их использования

Без обратной связи

Без наставника

9900₽
Купить тренинг
С экспертом

Доступ к материалам навсегда

Видео-запись тренинга (2,5 часа)

Аудио-версия в формате mp3

Подробная презентация к тренингу

6 шаблонов документов с примерами их использования

Домашние задания для закрепления изученного для самостоятельной работы

Персональная обратная связь от эксперта

Диагностическая сессия по развитию управленческих навыков от одного из ключевых экспертов Школы регулярного менеджмента (1 час)

 Сертификат о прохождении

29900₽
Купить тренинг
Проведение тренинга для руководителей вашей компании в очном или онлайн-формате

Отзывы руководителей о тренингах Евгения Севастьянова

  • Очень стоящий мини-тренинг в отличие от многих других! Демонстрируются практические, работающие инструменты, реальные форматы, алгоритмы, технологии. Всё по делу без воды и кружавчиков! С удовольствием рекомендую своим знакомым руководителям.
    Ирина Кузютина
    Руководитель направления «Школа мышления»
  • Всё очень понравилось! Теоретическая часть перемежается с практическими кейсами и примерами из жизни. Здорово, что даете практические советы, каким инструментарием пользоваться, что удобно, что нет. Рекомендую тренинг собственникам и топ-менеджерам.
    Светлана Любимская
    Генеральный директор ООО «Туроператор «Злата Прага»
  • Важно, что Евгений делится не только инструментами, но и наглядно, на конкретных примерах демонстрирует, как это работает. По итогам тренинга планирую использовать на практике:
    — контрольные точки при планировании и постановке задач;
    — таблицу планирования работы для сотрудников на 1 неделю с указанием целей/ задач-действий/ результатов;
    — правила и ограничения по общению в рабочих чатах;
    — фиксацию нарушений и поощрений сотрудников в спец-таблице.
    Галина Мороз
    Руководитель проектной группы
  • Отличный мини-тренинг! Для меня наиболее актуальны новые варианты использования чек-листов для сотрудников и подход к ведению ЛОГов онлайн-совещаний. Демонстрировалась практика, поэтому из каждого управленческого инструмента возьму несколько лайфхаков в повседневную работу.
    Александр Захаров
    руководитель отдела внедрения, компания «Ticket Soft»

Нам доверяют компании

Достижения школы руководителей

TODAY
1 570 +
курсов и тренингов продано
37 000 +
руководителей обучено
94%
учеников применяют на практике

Частые вопросы