Получите комплект
«Три критически-важных документа для руководителя»!

- Чек-лист - рентген «Рабочий отчёт за 10 минут: Как узнать эффективность труда сотрудника»
- Образец реального "боевого" регламента-инструкции для сотрудников по работе с задачами.
- Шаблон и образец "Список функций сотрудника" (как фиксировать ключевые обязанности).
Мини-тренинг «ДИСТАНЦИОННЫЙ РУКОВОДИТЕЛЬ: Как управлять удаленными сотрудниками: контроль, отчётность, регламенты» + комплект чек-листов, регламентов и шаблонов (автор: Евгений Севастьянов)
Собственники и руководители, которые тратят чрезмерное время на отладку управления дистанционными сотрудниками, рискуют обречь компанию или своё подразделение на гибель.
Не изобретайте велосипедов, возьмите проверенный 10-летним опытом готовый комплект материалов, инструкций и шаблонов, который поможет за 3 дня добиться от удаленных сотрудников выполнения функций и задач: качественно, быстро и в поставленные сроки, а также получить полную прозрачность какие задачи и с каким результатам были выполнены за день, за неделю, за месяц.
В комплект включены беспрецедентное количество материалов для управления дистанционными сотрудниками, проверенных мной лично на практике: инструкции, шаблоны таблиц, примеры рабочих регламентов и документов. На их разработку и шлифовку у меня ушло более 170 часов. Изучите, скопируйте и начните использовать в управлении сотрудниками сразу! Сэкономьте время в условиях, когда дорог каждый день!

Варианты использования антикризис-комплекта:
- Пошаговый алгоритм для налаживания управления сотрудниками, работающими в дистанционном формате, в вашей компании или подразделении.
- Единая программа обучения для топ-менеджеров и руководителей среднего звена по управлению удаленными сотрудниками.
- Проверочный чек-лист возможностей улучшения системы управления “сотрудниками на дому” в вашей компании или подразделении. Стандарты выполнения управленческих функций для руководителей.

Автор тренинга и комплекта материалов
— Евгений Севастьянов
- Основатель «Школы регулярного менеджмента» (обучены 37.000+ руководителей) и собственник агентства управленческого консалтинга «Открытая Студия» (240+ клиентов).
- 18 лет опыт работы на руководящих должностях. 10 лет в консалтинге. На данный момент мне 39 лет :-)
- Консультировал по внедрению системного управления (регулярный менеджмент) 240+ компаний, включая: холдинги, сети магазинов и общепита, веб-агентства, строительные организации, производства, сервисные компании, интернет-магазины).
- Автор книги «Системное управление на практике: 50 историй из опыта руководителей для развития управленческих навыков» (издательство «Питер»): https://50stories.ru/
- Автор популярного блога по системному управлению: https://openstud.ru/blog/ (261.000 читателей в год).
- Ведёт Telegram-канал "Регулярный менеджмент для руководителей": https://t.me/regularmanagement
По цене всего 6-ти чашек кофе или 3-х поездок в такси вы получите:
- Тренинг Евгения Севастьянова «ДИСТАНЦИОННЫЙ РУКОВОДИТЕЛЬ: Как управлять удаленными сотрудниками: контроль, отчётность, регламенты» (3 часа видео с демонстрацией использования инструментов дистанционного управления на практике) + аудио-версия в формате mp3 для тех, кто предпочитает слушать в машине или во время занятия спортом.
- Презентация с подробными пошаговыми алгоритмами действий на слайдах — прекрасный конспект для повторения изученного материала.
- Боевой регламент для дистанционных и офисных сотрудников по работе с формализованными задачами на примере сервиса Битрикс24 (как правильно создавать задачи, как фиксировать время и результат, как контролировать выполнение). Вы сэкономите не менее пяти часов на разработку аналогичной инструкции.
- Пример обучающего видео по работе с задачами для сотрудников. Краткие видео-уроки — обязательное дополнение к текстовым инструкциям, которые позволяют в разы сократить время на обучение.
- Шаблон и пример чек-листа “Выход на работу сотрудника” (сможете разработать на основе примера свои чек-листы, которые помогают сотрудникам выполнить работу качественно, а руководителям проконтролировать результат).
- Готовый регламент по изучению сотрудниками учебных материалов (основная решаемая проблема: поверхностное изучение материалов и отношение к обучению; как следствие, бесполезно потраченное время вместе с некачественно выполняемой работой).
- Шаблон ЛОГа для организации совещаний и планёрок + ссылка на подробный алгоритм для руководителя (разработать внутренний стандарт по проведению совещаний в компании, чтобы они приводили к решениям и результатам).
- Шаблон и пример плана работ сотрудника на неделю/месяц (перечень ключевых задач, проектов, процессов) - возможность заранее расставить приоритеты и подумать как преодолеть препятствия, минимизирует необходимость "ручного" управления и "непрерывного" контроля за работой сотрудников, ориентирует на достижение результатов.
- Таблица для быстрой (блиц) фиксации нарушений договорённостей (управленческих ситуаций): используется для быстрой фиксации и разбора проступков и ошибок сотрудников + планирования действий руководителя по организации решения конкретной проблемы и предотвращению в будущем.
- Таблица для регулярной оценки подчинённых сотрудников для учёта: тенденций и динамики в работе, типовых проблем/ошибок/косяков, планов развития профессиональных качеств и компетенций.
Отзывы о тренинге «ДИСТАНЦИОННЫЙ РУКОВОДИТЕЛЬ: Как управлять удаленными сотрудниками»

Очень стоящий мастер-класс в отличие от многих других! Демонстрируются практические, работающие инструменты, реальные форматы, алгоритмы, технологии. Всё по делу без воды и кружавчиков! С удовольствием рекомендую своим знакомым руководителям.

Всё очень понравилось! Теоретическая часть перемежается с практическими кейсами и примерами из жизни. Здорово, что даете практические советы, каким инструментарием пользоваться, что удобно, что нет. Рекомендую тренинг собственникам и топ-менеджерам.

Важно, что Евгений делится не только инструментами, но и наглядно, на конкретных примерах демонстрирует, как это работает. По итогам тренинга планирую использовать на практике:
- контрольные точки при планировании и постановке задач;
- таблицу планирования работы для сотрудников на 1 неделю с указанием целей/ задач-действий/ результатов;
- правила и ограничения по общению в рабочих чатах;
- фиксация нарушений и поощрений сотрудников в спец-таблице.
Спасибо за мастер-класс!

Отличный мастер-класс! Для меня наиболее актуальны новые варианты использования чек-листов для сотрудников и подход к ведению ЛОГов онлайн-совещаний. Демонстрировалась практика, поэтому из каждого управленческого инструмента возьму несколько лайфхаков в повседневную работу.

Мастер-класс однозначно советую руководителям! Подача материала понравилась. Слайды содержат самую важную информацию и демонстрируется отдельно как применять конкретные шаблоны и регламенты. Вы даёте очень много полезного материала, а главное доступным языком!

Простая и ясная форма материала об организации управления сотрудниками. Примеры из практики, детальное погружение в описание процессов и действий в различных ситуациях, понятное объяснение мне очень помогло спланировать переход на удалённую систему работы. Буду внедрять контроль менеджеров и использовать идеи, примеры и рекомендации Евгения Сквастьянова. Спасибо за полезные 3 часа учёбы.
Забирайте антикризис-комплект + инструкции и шаблоны документов для дистанционного управления 7’000 руб. со скидкой 75% всего за 1900 руб!. (акция для читателей блога)
(Оплата возможна только банковской картой с целью минимизации документооборота - все налоги будут уплачены! Материалы будут высланы на указанную почту, телефон будет необходим для подстраховки).
Даю 100% гарантию, что мини-тренинг окупится за 1 день, будь вы — собственник, топ-менеджер или руководитель среднего звена, если вы начнёте использовать полученные знания на практике. Я настолько в этом уверен, что готов вернуть деньги, если тренинг не принесёт вам пользы.
(оплата возможна только банковской картой с целью минимизации документооборота, материалы будут высланы на указанную почту, телефон будет необходим для подстраховки).
На 16.05.2022 продано 1461 курсов и тренингов автора

- После поступления оплаты мини-тренинг и все доп. материалы автоматически высылается на электронную почту (~ через 5 минут)
- Все оплаты производятся через надёжный сервис «Ю money» (сервис по приёму платежей, входящий в группу компаний Сбербанк) - принимает карты всех стран мира. Данные вашей карты нигде НЕ сохраняются!
Школа руководителей Евгения Севастьянова
info@regular-management.ru / +7 (958) 756-80-97
Политика конфиденциальности
Договор-оферта