Мини-тренинг

Персонал

Как сократить время обучения сотрудников в 5 раз и повысить качество учебного процесса более чем на 300% — сделайте своих подчинённых квалифицированными специалистами!

Хит

Эксперт по системному управлению

Евгений Севастьянов

Автор:

Система обучения и адаптации персонала

Формат:

видео и аудио версия MP3

Материалы:

5 шаблонов и реальных примеров

Документ:

Сертификат о прохождении

Хочу сразу купить!

Какие проблемы решит руководитель с помощью тренинга

«Путешествие по граблям»

Каждый новый сотрудник совершает все ошибки за счёт компании и репутации руководителя. Повторение одних и тех же ошибок.

Вскармливание бездельников и неспособных

Заведомо «неподходящие» сотрудники работают по 3−6 месяцев и всё это время получают зарплату.

Знают, но НЕ применяют на практике

Сотрудники забЫвают и забИвают со временем на стандарты выполнения работы, перестают их соблюдать.

Для кого этот тренинг

Собственникам

Получите возможность масштабировать бизнес: быстро обучать новичков, избавиться от ручного управления.

Узнаете как увеличить чистую прибыли компании за счёт сокращения издержек и роста эффективности труда сотрудников в разы.

Топ-менеджерам

Получите пошаговый алгоритм для разработки системы обучения и адаптации персонала в компании.

Поймете как сократить издержки на найм новго персонала.

Руководителям среднего звена

Получите критерии для отбора наиболее подходящих сотрудников.

Узнаете, как избежать повторения одних и тех же ошибок каждым следующим сотрудником.

HR-специалистам

Узнаете, как составить «курс молодого бойца» и автоматизировать обучение сотрудников».

Получите шаблоны и примеры документов и чек-листов, которые сможете легко адаптировать и использовать.

Автор тренинга и комплекта материалов — Евгений Севастьянов

Основал «Школу регулярного менеджмента» (обучены 37 000+ руководителей) и являюсь собственником агентства управленческого консалтинга «Открытая Студия» (240+ клиентов).

18 лет опыт работы на руководящих должностях. 10 лет в консалтинге. На данный момент мне 39 лет :-)

Консультировал по внедрению системного управления (регулярный менеджмент) 240+ компаний, включая: холдинги, сети магазинов и общепита, веб-агентства, строительные организации, производства, сервисные компании, интернет-магазины).

Автор книги «Системное управление на практике: 50 историй из опыта руководителей для развития управленческих навыков» (издательство «Питер»)

Автор популярного блога по системному управлению (261 000 читателей в год).

Веду Telegram-канал «Регулярный менеджмент для руководителей»

Что входит в мини-тренинг

По цене всего шести чашек кофе или трех поездок на такси вы получите:

Видео тренинга + аудио-версия в формате .mp3

Разные форматы для тех, кто любит смотреть видео и тех, кто предпочитает слушать в машине или во время занятия спортом.

Пример регламента по изучению сотрудниками учебных материалов

Решите проблему поверхностного изучения материалов и отношения к обучению. Предотвратите бесполезно потраченное время вместе с некачественно выполненной работой.

Образец программы обучения для сотрудника

Посмотрите вариант структурирования программы обучения и сделайте аналогичную для своих подчинённых.

Таблица-шаблон с примерами «Список функций сотрудника»

Позволяет зафиксировать ключевые обязанности для должности, критерии их оценки, необходимые навыки и опыт для их выполнения, а также периодически оценивать качество работы сотрудника.

Пример обучающего видео для сотрудников

Увидите, как связывать чек-листы с задачами в системе Битрикс24 и какого формата должно быть демонстрационное видео для регламентов.

Календарный график-план адаптации и обучения новых сотрудников

Позволяет распределить нагрузку при обучении и сразу же «проверить в бою», насколько человек сможет выполнять ключевые обязанности на практике.

Программа тренинга

Интуитивное управление VS системное управление.
Список типовых проблем руководителей без выстроенной системы адаптации и обучения.
Ситемный подход к управлению.
Обучение сотрудников - базовая функция руководителя.

Цели системы адаптации и обучения.
Роли в системе адаптации.
Принципы, на которых строится система обучения и адаптации.

Таблица функций для должности.
Управление ожиданиями сотрудника.
Чек-листы для стандартизации повторяющихся процессов.
Разбор на реальных примерах.

Таблица знаний и навыков сотрудника.
Разделение компетенций на уровни.
Оценка наиболее критичных навыков для должности.
Соотношение между опытом и освоением нового.
Составление кейс-вопросов и тестового задания для отбора кандидатов.

Определение операции для первоочередного обучения.
Список внутренних технологий для обучения сотрудника.
Что включать в программу обучения?

Риски при внедрении системы адаптации.
Нюансы адаптации новичков.
Грейды - горизонтальная карьера для сотрудников и руководителей.
Критерии качества системы обучения и адаптации.
Наращивание и усовершенствование системы.

Тарифы

Эконом

Видео-запись, аудио и презентация
Шаблоны и примеры документов

7000 ₽

1900 ₽

Купить тренинг

Эксперт

Видео-запись, аудио и презентация
Шаблоны и примеры документов
Сертификат о прохождении
Личная консультация Евгения Севастьянова (1 час)

24000 ₽

15900₽

Купить тренинг

Оставить заявку

Проведение тренинга для руководителей вашей компании в очном или онлайн-формате

Отзывы руководителей о тренингах Евгения Севастьянова

Всё очень понравилось! Теоретическая часть перемежается с практическими кейсами и примерами из жизни. Здорово, что даете практические советы, каким инструментарием пользоваться, что удобно, что нет. Рекомендую тренинг собственникам и топ-менеджерам.

Светлана Любимская

Генеральный директор ООО «Туроператор «Злата Прага»

Почерпнул для себя ряд управленческих инструментов и определённые их грани, которые не применял ранее и которые планирую внедрить на практике для большей системности в управлении. Понравилась подача на мастер-классе: понятно, прозрачно, системно.

Виктор Васильевич Сакун

Директор департамента медицинской техники группы компаний F1 (г. Новосибирск)

Мне нравится системный подход Евгения в информации, которой он делится. Всем сторонникам регулярного менеджмента рекомендую обращаться к Евгению, т.к. вещи о которых он говорит должны быть в любой компании.

Денис Никонов

Генеральный директор официального дистрибьютора экосумок в России «ecoLOFT.RU»

Получила большую порцию простых, чётких, конкретных советов. Переосмыслила принцип финишного контроля — сотрудник должен сдать на 100% сделанную работу. Вся ответственность на нём, он отвечает за свой результат. Иногда реакция руководителя не просто отложена во времени, а и вовсе не наступает. Всё. Сотрудник получает чёткий сигнал, что так можно, за это ничего не будет. Негативная тенденция прочно закрепляется. Спасибо Евгению, что заострил на этом внимание и рассказал «как не пропускать удары». Изюминка тренинга — ювелирно отобранные цитаты из «великих». Точная и ёмкая фраза быстро даёт нужное направление мысли в непонятной ситуации.

Ольга Типикина

Заместитель директора компания "Офис-Клаб"