Мини-тренинг

Персонал

Как сократить время обучения сотрудников в 5 раз и повысить качество учебного процесса более чем на 300% — сделайте своих подчинённых квалифицированными специалистами!

Хит

Эксперт по системному управлению

Евгений Севастьянов

Автор:

Система обучения и адаптации персонала

Формат:

видео и аудио версия MP3

Материалы:

5 шаблонов и реальных примеров

Документ:

Сертификат о прохождении

Хочу сразу купить!

Какие проблемы решит руководитель с помощью тренинга

«Путешествие по граблям»
Каждый новый сотрудник совершает все ошибки за счёт компании и репутации руководителя. Повторение одних и тех же ошибок.
Вскармливание бездельников и неспособных
Заведомо «неподходящие» сотрудники работают по 3−6 месяцев и всё это время получают зарплату.
Знают, но НЕ применяют на практике
Сотрудники забЫвают и забИвают со временем на стандарты выполнения работы, перестают их соблюдать.

Для кого этот тренинг

Собственникам
Получите возможность масштабировать бизнес: быстро обучать новичков, избавиться от ручного управления.

Узнаете как увеличить чистую прибыли компании за счёт сокращения издержек и роста эффективности труда сотрудников в разы.
Топ-менеджерам
Получите пошаговый алгоритм для разработки системы обучения и адаптации персонала в компании.

Поймете как сократить издержки на найм новго персонала.
Руководителям среднего звена
Получите критерии для отбора наиболее подходящих сотрудников.

Узнаете, как избежать повторения одних и тех же ошибок каждым следующим сотрудником.
HR-специалистам
Узнаете, как составить «курс молодого бойца» и автоматизировать обучение сотрудников».

Получите шаблоны и примеры документов и чек-листов, которые сможете легко адаптировать и использовать.

Автор программы обучения — Евгений Севастьянов

Основал «Школу регулярного менеджмента» (обучены 37 000+ руководителей) и являюсь собственником агентства управленческого консалтинга «Открытая Студия» (240+ клиентов).

21 год опыт работы на руководящих должностях. 10 лет в консалтинге. На данный момент мне 41 год :-)

Консультировал по внедрению системного управления (регулярный менеджмент) 240+ компаний, включая: холдинги, сети магазинов и общепита, веб-агентства, строительные организации, производства, сервисные компании, интернет-магазины).

Автор книги «Системное управление на практике: 50 историй из опыта руководителей для развития управленческих навыков» (издательство «Питер»)

Автор популярного блога по системному управлению (261 000 читателей в год).

Веду Telegram-канал «Регулярный менеджмент для руководителей»

Что входит в мини-тренинг

По цене всего шести чашек кофе или трех поездок на такси вы получите:

Видео тренинга + аудио-версия в формате .mp3
Разные форматы для тех, кто любит смотреть видео и тех, кто предпочитает слушать в машине или во время занятия спортом.
Пример регламента по изучению сотрудниками учебных материалов
Решите проблему поверхностного изучения материалов и отношения к обучению. Предотвратите бесполезно потраченное время вместе с некачественно выполненной работой.
Образец программы обучения для сотрудника
Посмотрите вариант структурирования программы обучения и сделайте аналогичную для своих подчинённых.

Таблица-шаблон с примерами «Список функций сотрудника»
Позволяет зафиксировать ключевые обязанности для должности, критерии их оценки, необходимые навыки и опыт для их выполнения, а также периодически оценивать качество работы сотрудника.
Пример обучающего видео для сотрудников
Увидите, как связывать чек-листы с задачами в системе Битрикс24 и какого формата должно быть демонстрационное видео для регламентов.
Календарный график-план адаптации и обучения новых сотрудников
Позволяет распределить нагрузку при обучении и сразу же «проверить в бою», насколько человек сможет выполнять ключевые обязанности на практике.

Программа тренинга

Тарифы

Самостоятельный

✔ Доступ к материалам навсегда

✔ Видео-запись тренинга (2,5 часа)

✔ Аудио-версия в формате mp3

✔ Подробная презентация к тренингу

✔ 5 шаблонов документов с примерами их использования

✘ Без проверки домашних заданий

✘ Без обратной связи

✘ Без наставника

4900₽

Купить тренинг

С куратором

✔ Доступ к материалам навсегда

✔ Видео-запись тренинга (2,5 часа)

✔ Аудио-версия в формате mp3

✔ Подробная презентация к тренингу

✔ 6 шаблонов документов с примерами их использования

✔ Домашние задания для закрепления изученного

✔ Проверка домашних заданий по итогам курса

✔ Персональная обратная связь от куратора по итогам курса

✔ Сертификат о прохождении

19900₽

Купить тренинг

С экспертом

✔ Доступ к материалам навсегда

✔ Видео-запись тренинга (2,5 часа)

✔ Аудио-версия в формате mp3

✔ Подробная презентация к тренингу

✔ 6 шаблонов документов с примерами их использования

✔ Домашние задания для закрепления изученного

✔ Проверка домашних заданий по итогам курса

✔ Персональная обратная связь от эксперта

✔ Сертификат о прохождении

✔ Личная консультация Евгения Севастьянова (1 час)

29900₽

Купить тренинг

Оставить заявку

Проведение тренинга для руководителей вашей компании в очном или онлайн-формате

Отзывы руководителей о тренингах Евгения Севастьянова

Всё очень понравилось! Теоретическая часть перемежается с практическими кейсами и примерами из жизни. Здорово, что даете практические советы, каким инструментарием пользоваться, что удобно, что нет. Рекомендую тренинг собственникам и топ-менеджерам.
Светлана Любимская
Генеральный директор ООО «Туроператор «Злата Прага»
Почерпнул для себя ряд управленческих инструментов и определённые их грани, которые не применял ранее и которые планирую внедрить на практике для большей системности в управлении. Понравилась подача на мастер-классе: понятно, прозрачно, системно.
Виктор Васильевич Сакун
Директор департамента медицинской техники группы компаний F1 (г. Новосибирск)

Мне нравится системный подход Евгения в информации, которой он делится. Всем сторонникам регулярного менеджмента рекомендую обращаться к Евгению, т.к. вещи о которых он говорит должны быть в любой компании.
Денис Никонов
Генеральный директор официального дистрибьютора экосумок в России «ecoLOFT.RU»
Получила большую порцию простых, чётких, конкретных советов. Переосмыслила принцип финишного контроля — сотрудник должен сдать на 100% сделанную работу. Вся ответственность на нём, он отвечает за свой результат. Иногда реакция руководителя не просто отложена во времени, а и вовсе не наступает. Всё. Сотрудник получает чёткий сигнал, что так можно, за это ничего не будет. Негативная тенденция прочно закрепляется. Спасибо Евгению, что заострил на этом внимание и рассказал «как не пропускать удары». Изюминка тренинга — ювелирно отобранные цитаты из «великих». Точная и ёмкая фраза быстро даёт нужное направление мысли в непонятной ситуации.
Ольга Типикина
Заместитель директора компания "Офис-Клаб"