Мини-тренинг
Персонал
Как сократить время обучения сотрудников в 5 раз и повысить качество учебного процесса более чем на 300% — сделайте своих подчинённых квалифицированными специалистами!
Хит
Эксперт по системному управлению
Евгений Севастьянов
Автор:

Система обучения и адаптации персонала

Формат:
видео и аудио версия MP3
Материалы:
5 шаблонов и реальных примеров
Документ:
Сертификат о прохождении

Какие проблемы решит руководитель с помощью тренинга

«Путешествие по граблям»
Каждый новый сотрудник совершает все ошибки за счёт компании и репутации руководителя. Повторение одних и тех же ошибок.
Вскармливание бездельников и неспособных
Заведомо «неподходящие» сотрудники работают по 3−6 месяцев и всё это время получают зарплату.
Знают, но НЕ применяют на практике
Сотрудники забЫвают и забИвают со временем на стандарты выполнения работы, перестают их соблюдать.

Для кого этот тренинг

Собственникам
Получите возможность масштабировать бизнес: быстро обучать новичков, избавиться от ручного управления.

Узнаете как увеличить чистую прибыли компании за счёт сокращения издержек и роста эффективности труда сотрудников в разы.
Топ-менеджерам
Получите пошаговый алгоритм для разработки системы обучения и адаптации персонала в компании.

Поймете как сократить издержки на найм новго персонала.
Руководителям среднего звена
Получите критерии для отбора наиболее подходящих сотрудников.

Узнаете, как избежать повторения одних и тех же ошибок каждым следующим сотрудником.
HR-специалистам
Узнаете, как составить «курс молодого бойца» и автоматизировать обучение сотрудников».

Получите шаблоны и примеры документов и чек-листов, которые сможете легко адаптировать и использовать.

Автор тренинга и комплекта материалов — Евгений Севастьянов

  • Основал «Школу регулярного менеджмента» (обучены 37 000+ руководителей) и являюсь собственником агентства управленческого консалтинга «Открытая Студия» (240+ клиентов).

  • 18 лет опыт работы на руководящих должностях. 10 лет в консалтинге. На данный момент мне 39 лет :-)

  • Консультировал по внедрению системного управления (регулярный менеджмент) 240+ компаний, включая: холдинги, сети магазинов и общепита, веб-агентства, строительные организации, производства, сервисные компании, интернет-магазины).



Что входит в мини-тренинг

По цене всего шести чашек кофе или трех поездок на такси вы получите:
Видео тренинга + аудио-версия в формате .mp3
Разные форматы для тех, кто любит смотреть видео и тех, кто предпочитает слушать в машине или во время занятия спортом.
Пример регламента по изучению сотрудниками учебных материалов
Решите проблему поверхностного изучения материалов и отношения к обучению. Предотвратите бесполезно потраченное время вместе с некачественно выполненной работой.
Образец программы обучения для сотрудника
Посмотрите вариант структурирования программы обучения и сделайте аналогичную для своих подчинённых.
Таблица-шаблон с примерами «Список функций сотрудника»
Позволяет зафиксировать ключевые обязанности для должности, критерии их оценки, необходимые навыки и опыт для их выполнения, а также периодически оценивать качество работы сотрудника.
Пример обучающего видео для сотрудников
Увидите, как связывать чек-листы с задачами в системе Битрикс24 и какого формата должно быть демонстрационное видео для регламентов.
Календарный график-план адаптации и обучения новых сотрудников
Позволяет распределить нагрузку при обучении и сразу же «проверить в бою», насколько человек сможет выполнять ключевые обязанности на практике.

Программа тренинга

1. Системный подход к обучению сотрудников как управленческая компетенция
Подробнее
  1. Интуитивное управление VS системное управление.
  2. Список типовых проблем руководителей без выстроенной системы адаптации и обучения.
  3. Ситемный подход к управлению.
  4. Обучение сотрудников - базовая функция руководителя.
2. Системы адаптации и обучения сотрудников
  1. Цели системы адаптации и обучения.
  2. Роли в системе адаптации.
  3. Принципы, на которых строится система обучения и адаптации.
3. Должностные функции. Чек-листы как часть системы обучения и адаптации.
  1. Таблица функций для должности.
  2. Управление ожиданиями сотрудника.
  3. Чек-листы для стандартизации повторяющихся процессов.
  4. Разбор на реальных примерах.
4. Навыки сотрудника и отбор кандидатов
  1. Таблица знаний и навыков сотрудника.
  2. Разделение компетенций на уровни.
  3. Оценка наиболее критичных навыков для должности.
  4. Соотношение между опытом и освоением нового.
  5. Составление кейс-вопросов и тестового задания для отбора кандидатов.
5. Первый этап адаптации
  1. Определение операции для первоочередного обучения.
  2. Список внутренних технологий для обучения сотрудника.
  3. Что включать в программу обучения? 
5. Разработка "Курса молодого бойца". Запуск программы адаптации.
  1. Риски при внедрении системы адаптации.
  2. Нюансы адаптации новичков.
  3. Грейды - горизонтальная карьера для сотрудников и руководителей.
  4. Критерии качества системы обучения и адаптации.
  5. Наращивание и усовершенствование системы.

Тарифы

Эконом
  • Видео-запись, аудио и презентация
  • Шаблоны и примеры документов
7000 ₽
1900 ₽
Купить тренинг
Проведение тренинга для руководителей вашей компании в очном или онлайн-формате

Отзывы руководителей о тренингах Евгения Севастьянова

Всё очень понравилось! Теоретическая часть перемежается с практическими кейсами и примерами из жизни. Здорово, что даете практические советы, каким инструментарием пользоваться, что удобно, что нет. Рекомендую тренинг собственникам и топ-менеджерам.
Светлана Любимская
Генеральный директор ООО «Туроператор «Злата Прага»
Почерпнул для себя ряд управленческих инструментов и определённые их грани, которые не применял ранее и которые планирую внедрить на практике для большей системности в управлении. Понравилась подача на мастер-классе: понятно, прозрачно, системно.
Виктор Васильевич Сакун
Директор департамента медицинской техники группы компаний F1 (г. Новосибирск)
Мне нравится системный подход Евгения в информации, которой он делится. Всем сторонникам регулярного менеджмента рекомендую обращаться к Евгению, т.к. вещи о которых он говорит должны быть в любой компании.
Денис Никонов
Генеральный директор официального дистрибьютора экосумок в России «ecoLOFT.RU»
Получила большую порцию простых, чётких, конкретных советов. Переосмыслила принцип финишного контроля — сотрудник должен сдать на 100% сделанную работу. Вся ответственность на нём, он отвечает за свой результат. Иногда реакция руководителя не просто отложена во времени, а и вовсе не наступает. Всё. Сотрудник получает чёткий сигнал, что так можно, за это ничего не будет. Негативная тенденция прочно закрепляется. Спасибо Евгению, что заострил на этом внимание и рассказал «как не пропускать удары». Изюминка тренинга — ювелирно отобранные цитаты из «великих». Точная и ёмкая фраза быстро даёт нужное направление мысли в непонятной ситуации.
Ольга Типикина
Заместитель директора компания "Офис-Клаб"

Нам доверяют компании

Достижения школы руководителей

TODAY
1 450 +
курсов и тренингов продано
37 000 +
руководителей обучено
94%
учеников применяют на практике

Частые вопросы

Как я получу доступ к тренингу после оплаты?
Доступ к тренингу придёт в письме на указанный Вами email при оформлении заказа
Чем принципиально отличаются тарифы?
Вариантами обучения и наличием сертификата