Как сократить время обучения сотрудников в 5 раз и повысить качество учебного процесса более чем на 300% — сделайте своих подчинённых квалифицированными специалистами!
Мини-тренинг «Система обучения и адаптации персонала: Как составить «курс молодого бойца» и автоматизировать обучение сотрудников» + комплект чек-листов, регламентов и шаблонов (автор: Евгений Севастьянов)
- Как разработать систему адаптации и обучения для компании, подразделения и должности. Пошаговый алгоритм с примерами.
- Шаблоны и примеры документов и чек-листов для создания системы адаптации и обучения сотрудников.
- Критерии для отбора наиболее подходящих сотрудников.
Какие проблемы руководитель решит раз и навсегда с помощью мини-тренинга и комплекта материалов
«Путешествие по граблям»
Каждый новый сотрудник совершает все ошибки за счёт компании и репутации руководителя. Повторение одних и тех же ошибок.
Знают, но НЕ применяют на практике
Сотрудники забЫвают и забИвают со временем на стандарты выполнения работы, перестают их соблюдать
Вскармливание бездельников и неспособных
Заведомо “неподходящие” сотрудники работают по 3-6 месяцев и всё это время получают зарплату
Автор тренинга и комплекта материалов
— Евгений Севастьянов
- Основатель «Школы регулярного менеджмента» и собственник агентства управленческого консалтинга «Открытая Студия».
- 18 лет опыт работы на руководящих должностях. 10 лет в консалтинге. На данный момент мне 39 лет :-)
- Консультировал по внедрению системного управления (регулярный менеджмент) свыше 240 компаний, включая: холдинги, сети магазинов и общепита, веб-агентства, строительные организации, производства, сервисные компании, интернет-магазины).
- Автор книги «Системное управление на практике: 50 историй из опыта руководителей для развития управленческих навыков» (издательство «Питер»): https://50stories.ru/
- Автор популярного блога по системному управлению: http://openstud.ru/blog/ (261.000 читателей в год).
Что входит в мини-тренинг «Система обучения и адаптации персонала: Как составить «курс молодого бойца» и автоматизировать обучение сотрудников» + комплект чек-листов, регламентов и шаблонов
По цене всего 6-ти чашек кофе или 3-х поездок на такси вы получите:
- Тренинг Евгения Севастьянова «Система обучения и адаптации персонала: Как составить «курс молодого бойца» и автоматизировать обучение сотрудников» (2,5 часа видео) + аудио-версия в формате mp3 для тех, кто предпочитает слушать в машине или во время занятия спортом.
- Презентация с подробными пошаговыми алгоритмами действий на слайдах — прекрасный конспект для повторения изученного материала.
- Шаблон и образец "Список функций сотрудника" (позволяет зафиксировать ключевые обязанности для должности, критерии их оценки, необходимые навыки и опыт для их выполнения, а также периодически оценивать качество работы сотрудника + можно давать возможность вначале оценить себя самому).
- Пример регламента по изучению сотрудниками учебных материалов (основная решаемая проблема: поверхностное изучение материалов и отношение к обучению; как следствие, бесполезно потраченное время вместе с некачественно выполненной работой + сам по себе пример регламента поможет увидеть, как они пишутся).
- Образец программы обучения для сотрудника по одной из внутренних корпоративных технологий на примере сервиса Битрикс24 (посмотрите вариант структурирования программы обучения и сделайте аналогичную для своих подчинённых).
- Пример обучающего видео для сотрудников для вставки в регламент и программу обучения “Работа с чек-листом для процесса получить отзыв от клиента” (увидите, как связывать чек-листы с задачами в системе Битрикс24 и какого формата должно быть демонстрационное видео для регламентов).
- Календарный график-план адаптации и обучения новых сотрудников (позволяет распределить нагрузку при обучении и сразу же "проверить в бою", насколько человек сможет выполнять ключевые обязанности на практике).
Отзывы руководителей о тренингах Евгения Севастьянова
Всё очень понравилось! Теоретическая часть перемежается с практическими кейсами и примерами из жизни. Здорово, что даете практические советы, каким инструментарием пользоваться, что удобно, что нет. Рекомендую тренинг собственникам и топ-менеджерам.
Почерпнул для себя ряд управленческих инструментов и определённые их грани, которые не применял ранее и которые планирую внедрить на практике для большей системности в управлении. Понравилась подача на мастер-классе: понятно, прозрачно, системно.
Мне нравится системный подход Евгения в информации, которой он делится. Всем сторонникам регулярного менеджмента рекомендую обращаться к Евгению, т.к. вещи о которых он говорит должны быть в любой компании.
Получила большую порцию простых, чётких, конкретных советов. Переосмыслила принцип финишного контроля - сотрудник должен сдать на 100% сделанную работу. Вся ответственность на нём, он отвечает за свой результат. Иногда реакция руководителя не просто отложена во времени, а и вовсе не наступает. Всё. Сотрудник получает чёткий сигнал, что так можно, за это ничего не будет. Негативная тенденция прочно закрепляется. Спасибо Евгению, что заострил на этом внимание и рассказал “как не пропускать удары”. Изюминка тренинга - ювелирно отобранные цитаты из «великих». Точная и ёмкая фраза быстро даёт нужное направление мысли в непонятной ситуации.
Варианты использования на практике мини-тренинга
«Система обучения и адаптации персонала: Как составить «курс молодого бойца» и автоматизировать обучение сотрудников» + комплект чек-листов, регламентов и шаблонов
Руководители всех уровней: от директоров до начальников отделов
Посмотрите самостоятельно, выполните задания и прокачайте свои управленческие навыки, включая компетенцию "управление проектами".
Собственники и топ-менеджеры, руководители дивизионов
Соберите группу руководителей и посмотрите с ними на большом телевизоре или проекторе, ставьте на паузу и обсуждайте ключевые моменты, совместно выполняйте практические задания.
HR-директор, менеджер по персоналу
Включите тренинг в стандартную программу обучения руководителей и ключевых сотрудников в вашей компании.
Среди компаний, чьи сотрудники изучали курсы и материалы Евгения Севастьянова (всего более 700 организаций)
Стоимость мини-тренинга «Система обучения и адаптации персонала: Как составить «курс молодого бойца» и автоматизировать обучение сотрудников» + комплекта чек-листов, регламентов и шаблонов документов (окупает себя за 1 день!)
Забирайте мини-тренинг и комплект за 5’900 руб.
сейчас со скидкой 67% всего за 1900 руб!
(Оплата возможна только банковской картой с целью минимизации документооборота - все налоги мной будут уплачены! Материалы автоматически высылаются после оплаты на указанную вами почту, телефон необходим для подстраховки).
Мини-тренинг окупает себя за 1 день, даже если его изучит один из руководителей среднего звена компании
Я настолько в этом уверен, что готов вернуть деньги, если тренинг не принесёт Вам пользы!
На 20.09.2021 продано 1248 курсов и тренингов автора
- После поступления оплаты мини-тренинг и все доп. материалы автоматически высылаются на вашу электронную почту и приходят через 5-10 минут после оплаты. Проверьте, пожалуйста, все папки.
- Все оплаты производятся через надёжный сервис «Ю money» (сервис по приёму платежей, входящий в группу компаний Сбербанк) - принимает карты всех стран мира. Данные вашей карты нигде НЕ сохраняются!
Возможно проведение тренинга для руководителей вашей компании
в очном или онлайн-формате — для этого напишите запрос на почту
info@regular-management.ru
***
Школа регулярного менеджмента Евгения Севастьянова
Политика конфиденциальности
Договор-оферта
Контакты:
Юридический адрес: Санкт-Петербург Комендантский проспект, д.37-1-162
E-mail: info@regular-management.ru Телефон:
+7 (958) 580-16-31
Часы работы: с 10 до 19 (пн-пт)
Реквизиты:
ИП Севастьянов Евгений Андреевич
ИНН: 503214270042 ОГРНИП: 309784734500261 Р/с: 40802810732320000155
Банк: Филиал «Санкт-Петербургский» АО «АЛЬФА-БАНК»
БИК: 044030786