СИСТЕМНЫЙ РУКОВОДИТЕЛЬ

старт 6 октября 2025
/ 8 поток

авторская методика обучения от Евгения Севастьянова

3-месячная программа системного развития управленческих компетенций и
мышления для собственников, топ-менеджеров и руководителей

Перестанете работать сверхурочно и выполнять задачи за сотрудников - появится время для развития и решения стратегических задач, на себя, спорт, хобби, семью и друзей.
Повысите дисциплину, ответственность за результат и мотивацию сотрудников. Улучшите результаты, коммуникацию и управляемость в подразделении в целом.
Обретёте внутреннюю опору, уверенность, прокачаете управленческие навыки и компетенции, начнёте получать удовольствие от работы руководителя.
Стабилизируете эмоциональное состояние, решите конфликты со смежниками, наладите конструктивное взаимодействие с вышестоящим руководителем.
Программа тренинга
Автор: Евгений Севастьянов
Обучил 37.000 руководителей, управленческий опыт 20+ лет,
автор книги-бестселлера «Системное управление на практике».
Нужно ли именно Вам присоединиться к программе? Пройдите простой тест:
Отметьте утверждения, которые относятся к Вашим сотрудникам:
Отметьте утверждения, которые отражают Вашу ситуацию:
Ваш результат
0 баллов
Сверьтесь с расшифровкой результатов:
  • 1-3 балла (зелёная зона):
    Если Вы молодой руководитель (до 1 года) и рядом опытный руководитель-наставник, то можете пока не идти на программу - дайте себе время вжиться в роль и приобрести нужные навыки. Если Вы более опытный руководитель, с такими результатами работать можно, но до первой “зоны турбулентности”. Смена конъюнктуры рынка, Ваше повышение, смена Вашего руководителя, места работы или ключевых сотрудников приведёт к быстрому переходу в “жёлтую зону”. Лучше использовать существующую сейчас относительную стабильность для профессионального роста и присоединиться к программе.
  • 4-7 баллов (жёлтая зона):
    Поздравляем! Вы в нужном месте в нужное время - эта программа точно для Вас! Если не начнёте менять своё мышление и системно действовать, в ближайшие 6-12 месяцев можете оказаться в “красной зоне”.
  • 8-10 баллов (красная зона):
    Возможно сейчас Вы находитесь в “зоне высокой турбулентности” или даже выгорании - всё видится в чёрном цвете, опускаются руки и хочется всё бросить. Приходите на программу - опираясь на результаты участников предыдущих потоков, мы знаем, что за 3 месяца Вы сможете, если и не полностью решить указанные проблемы, то как минимум существенно приблизиться к их решению и проложить дальнейшую траекторию движения.

Авторская модель Евгения Севастьянова
«Профессиональный руководитель»

  • Система управленческих
    компетенций и техник
    Чтобы навести порядок, сформировать команду, достигать устойчивых результатов подразделения без ручного управления и заниматься развитием.
  • Мышление руководителя
    Чтобы мыслить как организатор, а не исполнитель, научиться делегировать и перестать выполнять работу за сотрудников.
  • Внутренние опоры руководителя
    Чтобы чувствовать себя уверенно в роли руководителя, работать с удовольствием и без выгорания.
А подойдёт ли мне программа с учётом моей отрасли, моего опыта и должности?
Как отмечают сами участники программы - разные отрасли, разный опыт, разные должности, а проблемы и вызовы схожие
Авторская технология обучения
на стыке трех наук
Позволяет перевести знания в действия и результаты, зайти на траекторию развития
  • Менеджмент
    Комбинация системы управленческих техник и мышления руководителя для достижения повторяемых результатов, выстраивания коммуникации и управляемости.
  • Психология
    Механики обучения, которые помогают стабилизировать психоэмоциональное состояние, чувствовать себя уверенно в роли руководителя, строить конструктивное взаимодействие с коллегами и сотрудниками.
  • Педагогика
    Преподавание по заветам Антона Макаренко и использование передовых практик в обучении помогают участникам переводить знания в действия, формировать навыки, использовать их на практике, получая конкретные результаты. Техники органично встроятся в Ваш арсенал, идентичность, личность и опыт.
Ключевая идея, которая меня вдохновляет: Руководитель - это человек, который значимо влияет на мир (качество сервиса, товаров и услуг), где живём мы, наши дети и родители.

Профессиональный руководитель меняет мир к лучшему, при этом работая с драйвом и удовольствием. Рад быть к этому причастным!
Евгений Севастьянов
эксперт по системному управлению, автор курса
Из чего состоит программа?
5 модулей (3 месяца):
Пошаговая проработка ключевых управленческих компетенций – от простого к сложному.
40 видео-уроков:
Арсенал из ключевых управленческих техник, приёмов, подходов.
49 тестов и практических заданий:
Позволяют сразу же конвертировать полученные знания в реальный опыт.
7 онлайн-встреч в формате воркшопов:
Закрепление полученных знаний и тренировка навыков в мини-группах и командах с коллегами -руководителями.
Общий чат участников:
Разбор кейсов, формирование насмотренности, обмен опытом.
Обратная связь от куратора:
Проверка заданий, анализ результатов и поддерживающая обратная связь по итогам каждого блока от закреплённого за Вами куратора.
Скачать учебный план

250+ выпускников из 7 стран

(в т.ч. 15+ корпоративных команд)

Дмитрий Шевцов
Операционный директор ИТ-компании SaaS b2b
📌Москва
Рекомендую приходить на обучение именно командой — испытаете это классное чувство, когда люди в команде растут уже в процессе прохождения курса! Нас было 7 человек. После программы выросло понимание ценности горизонтального взаимодействия, все участники осознанно используют управленческие техники курса. Вопрос-приём «Какова цель?» стал ключевым во всех коммуникациях внутри управленческой команды. На личном уровне я чётко стал разграничивать интуитивный и системный подход к управлению, оценивать руководителей, опираясь на это. Разрозненные практики и опыт собрались в понятную структуру. Синхронизировались с CEO на уровне понимания целей и плана действий, уточнили роли друг друга.

Видеоотзыв и ключевые результаты
Ольга Коркина
Финансовый директор группы компаний оптовой торговли
📌Екатеринбург
Во время обучения изменилось мышление — больше не работаю как специалист с функцией руководителя) Стала применять лестницу делегирования — передала сотрудникам задачи, о которых раньше думала «они не справятся». Более точно формулирую цели и выстраиваю «мостик к результату». Поняла, что все освоенные управленческие техники применимы везде — и в работе руководителя, и в обычной жизни. Очень много выводов и параллелей сделала между своим взаимодействием с детьми/семьей и с коллегами/сотрудниками. Благодарна всей нашей управленческой команде за поддержку и совместно пройденный путь изменений (мы прошли этот курс командой 19 чел.).

Видеоотзыв и ключевые результаты
Артём Гаманов
Исполнительный директор стоматологической сети
📌Казань
Мы прошли программу командой руководителей - стали понимать друг друга лучше, появилась синергия. На личном уровне - мой рабочий день стал проходить более структурировано. Ранее много работы тащил на себе, сейчас больше доверяю и делегирую коллегам. Даю более взвешенную и экологичную обратную связь. Вырос по доходу на 200тр. за последние пол года. Уменьшил уровень своего перфекционизма. Смог пролоббировать несколько важных для компании проектов. Научился быть счастливым и стал двигаться в сторону жизненного баланса.

Видеоотзыв и ключевые результаты
Екатерина Терёхина
Руководитель отдела снабжения на производстве систем пожаротушения
📌Тольятти
У меня был большой страх делегирования, боялась давать обратную связь и получать её. По результатам обучения изменилось прежде всего мышление - это помогло побороть свои страхи. Улучшилось моё эмоциональное состояние. Стала больше делегировать, что позволило мне впервые УЙТИ в ОТПУСК, а не находиться в отпуске и параллельно работать. Применив технику "Фотография рабочего дня" к каждому сотруднику, выявила необходимость расширения штата отдела на 2 чел. Используя технику "Сделать соавтором", сформировали и внедрили регламенты в отделе и видео инструкции к ним + выстроили взаимовыгодную коммуникацию со смежными подразделениями.


Видеоотзыв и ключевые результаты
Сергей Светлаков
Коммерческий директор в группе компаний по оптовым продажам полимерных систем
📌Краснодар
Благодарен коллегам, которые прошли со мной этот курс - на лицо улучшение микроклимата в коллективе и более эффективное и спокойное решение задач. До начала обучения мы действовали скорее интуитивно, чем системно. Сейчас видим прогресс в достижении поставленных целей, применяя изученное на практике. Мы научились доносить конечные цели, выстраивать путь к их достижению и увлекать в работу сотрудников. Лично я научился декомпозировать цели, ставить контрольные точки в задачах. Получается делегировать и выполнять задачи руками сотрудников. Также активно использую формат работы в группах - сотрудники охотнее выполняют даже сложные задачи.

Видеоотзыв и ключевые результаты
Анастасия Борадзова
Коммерческий директор фармацевтической компании
📌Москва
После прохождения программы я стала спокойнее и увереннее во взаимодействии с командой и смежниками. Перестала заниматься самобичеванием - теперь позволяю себе ошибаться и извлекать опыт. У меня появилась структурированность и осознанность в применении управленческих техник. Чаще делегирую - перестала пытаться делать всю работу за подчиненных.

Видеоотзыв и ключевые результаты
Игорь Белик
Технический директор на производстве кварцевого формовочного песка
📌Сызрань
Активно использую изученные техники при делегировании задач. С техникой «Точка, А — Точка Б» постановка целей стала более структурированной. Перестал замыкать задачи на себе — требую, чтобы работа была сделана качественно, а не «как получилось». Донёс сотрудникам свои критерии образа идеального результата (ОИР), стал давать развёрнутую обратную связь в формате «Взрослый — Взрослый». В итоге качество выполняемых задач стало на уровень выше, а у меня уходит минимум времени на контроль. Появилось время для любимого хобби - гоняю на мотоцикле. Уже рекомендовал HRD организовать обучение по этой программе для своих коллег, занимающих ключевые позиции в компании.

Видеоотзыв и ключевые результаты
Хочу так же!

Евгений Севастьянов

Более 20 лет практики в управлении и 15-летний опыт собственника бизнеса. С 2015 года управляет бизнесом полностью удалённо.
Автор бестселлера
«Системное управление на практике». Топ-6 в конкурсе «Деловая книга года России 2021»

Делится секретами системного управления в Telegram-канале «Регулярный менеджмент для руководителей» (22 тыс. подписчиков) и в блоге (более 500 тыс. читателей в год).
АВТОР КУРСА
01
Спикер и эксперт по системному управлению, основатель «Школы регулярного менеджмента».
03
Фанат своего дела. Отец двоих детей.
Взошёл на Эльбрус.
04
Сопровождал внедрение регулярного менеджмента в 240+ компаниях. Обучил на курсах и тренингах свыше 37.000 руководителей.
02
Автор книги “Системное управление на практике: 50 историй из опыта руководителей для развития управленческих навыков” (Топ-6 в конкурсе «Деловая книга года России 2021»)
Основал “Школу регулярного менеджмента”
( обучены 37 000+ руководителей) и являюсь собственником агентства управленческого консалтинга “ Открытая Студия ”
( 240+ клиентов)

Программа тренинга

Доступ 24/7 в Telegram-боте — Вы сможете учиться в любое время с любого устройства, на котором установлен Telegram.
4 ч (видео-уроки) + 4 ч (воркшопы) + 9 ч практика в подразделении

Разберём, в чём роль руководителя-организатора, какие цели и обязанности руководителя. Освоите на практике базовые управленческие техники для внедрения нововведений и выполнения сложных задач руками сотрудников. Определите свои точки роста по модели «Профессиональный руководитель», поставите задачи на ближайшие 3 месяца, а также сформулируете шаги по их достижению.
Выбрать тариф

Наши выпускники -

руководители из компаний ТОП-100 России

Наши выпускники -
руководители из компаний ТОП-100 России

Узнать о корпоративном обучении
обучаем системному управлению
12 лет
37 000 +
руководителей обучено
94 %
выпускников применяют на практике
Достижения школы руководителей

Форматы и стоимость участия:

Опции тарифа
Самостоятельный
С куратором
Корпоративный
(для команд от 5 чел.)
40 видео-уроков с управленческими техниками
Слайды презентации, проверочные тесты и практические задания к каждому уроку
Проверка заданий и обратная связь после каждого блока от закреплённого куратора
7 онлайн-встреч в формате воркшопов
Общий чат участников - поддержка, разбор кейсов, окружение единомышленников
Защита выпускного проекта
Сертификат руководителя-практика (при условии выполнения всех заданий)
Доступ к материалам
1 год
Навсегда
1 год
Разбор управленческого стиля по результатам авторского теста “Зеркало руководителя”
Диагностика на уровне психо-эмоционального состояния, мышления, системных действий + рекомендации по итогам
3 индивидуальных сессии с куратором:
Установочная - на старте, Прогресс-сессия - в середине программы и Стратегическая - после защиты выпускного проекта
5 дополнительных видео-уроков по работе с командой руководителей
Пошаговый алгоритм постановки целей для участников обучения с учётом целей компании
Технология горизонтального взаимодействия и интеграции полученных знаний в существующую корпоративную культуру
Регулярная статистика вовлечения и успеваемости участников команды с рекомендациями
Сопровождение и помощь в работе с управленческой командой от выделенного корпоративного куратора
Фокусировка трека развития управленческой команды на целях бизнеса и рекомендации по закреплению результатов в будущем
Стоимость
от 7 100₽/мес
или сразу 120 000₽
от 9 500₽/мес
или сразу 160 000₽
160 000₽/чел
Оставить заявку
Оставить заявку
Оставить заявку