Навести порядок, выйти из операционки и перейти к стратегическому развитию

Комплект практических материалов от эксперта по системному управлению и обучению руководителей для создания и развития сильной управленческой команды соратников

Бесплатно

Автор книги-бестселлера «Системное управление на практике»

Cоздатель авторской «Системы подготовки профессиональных руководителей»

Создатель авторской “Системы подготовки профессиональных руководителей” и авторской “Методики создания, развития и обучения управленческих команд”.

Обучил 37.000 руководителей, управленческий опыт 20+ лет

Обучил 37.000 руководителей, управленческий опыт
 20+ лет

Какие материалы вы получите

Видео-урок «Обязанности руководителя, или Пошаговый алгоритм действий для достижения результатов руками сотрудников»

Пошаговый алгоритм проведения «встречи 1 на 1» с руководителями.

Видео-урок «Как мотивировать руководителей на развитие управленческих навыков?»

Создание, обучение и развитие (авторская разработка Евгения Севастьянова).

Пошаговое руководство (дорожная карта) гайд «Профессиональная управленческая команда»

Найдите свои ошибки и точки роста в создании, развитии и обучении управленческой команды.

Комплексный тест «Зеркало управленческой команды» v2.1 (методика Евгения Севастьянова)

Как оценить справляются ли со своими обязанностями руководители?

Чек-лист «Список обязанностей руководителя»

Оцените себя и подчинённых руководителей).

Видео-урок «Психологические установки и заблуждения, которые мешают быть руководителем»

Как организовать работу над задачами, где участвует несколько сотрудников с опорой на горизонтальное взаимодействие?

Видео-урок Техника «Сводные отряды» и «Мини-группы»

Как выстроить конструктивное и взаимовыгодное взаимодействие между руководителями смежных подразделений?

Видео-урок «Горизонтальное взаимодействие»

Беззубая акула. Пустой ход. Не влезай, убьёт. Выращивать сорняк. Затоптанная правота. Крайности и перегибы.

Видео-урок «Типовые ошибки при выполнении обязанностей руководителя»

Проверьте всё ли вы делаете для успешного достижения результата по проекту и о какие подводные камни можете споткнуться. Оцените своих подчиненных!

Чек-лист «судного дня» «Оценка качества работы руководителя проекта»

На примере компетенции «Управленческое воздействие»

PDF-гайд «Декомпозиция управленческих компетенций руководителей»

Шаблон для оценки руководителей и поиска проблемных мест.

Чек-лист «Список управленческих компетенций»

Фундамент для работы в команде и создании управленческой культуры.

Видео-урок «Принципы соблюдения договорённостей»

Видео-урок «Как руководителям использовать регламенты, чек-листы и шаблоны задач для делегирования задач сотрудникам»

Как руководителю разрабатывать правила для сотрудников, с чего начинать нововведения и наведение порядка?

Видео-урок «Упрощённый порядок»

Правила системного менеджмента для управленческой команды.

Видео-семинар «Управленческий компас: Результат. Управляемость. Коммуникация. Системность»

Сформируем пошаговый план действий с учётом специфики бизнеса, сферы, ситуации.

Стратегическая сессия по созданию, развитию и обучению управленческой команды по технологии Евгения Севастьянова (1 час).

Пошаговый алгоритм перевода на системные рельсы управленческой работы и любых повторяющихся задач в работе сотрудников)

Чек-лист «Системный подход к управлению: Применение на практике»

Какой подход к управлению помогает руководителю добиваться предсказуемого результата, качества и эффективности?

Видео-урок «Системный подход к управлению против опытно-интуитивного. Ключевые характеристики»

Бесплатно

Проведение тренинга для руководителей вашей компании в очном или онлайн-формате

Контакты

Реквизиты

Юридический адрес:

г. Санкт-Петербург, Комендантский проспект, д. 37-1, 162

Телефоны:

E-mail:

info@regular-management.ru

Часы работы:

С понедельника по пятницу с 10 до 19

ИП Севастьянов Евгений Андреевич

ИНН:

503214270042

ОГРНИП:

309784734500261

Р/с:

40802810732320000155

Банк:

Филиал «Санкт-Петербургский» АО «АЛЬФА-БАНК»

БИК:

044030786